Kateri so najboljši nasveti za upravljanje globalnih stroškov?

Podjetja, ki poslujejo v svetovnem merilu, se običajno najbolj ukvarjajo z maksimiranjem premoženja delničarjev, ki se meri s ceno delnic podjetja. Mednarodna podjetja dvigujejo ceno delnic z dodano vrednostjo podjetju. Vrednost je lahko dodana na več načinov, vendar je upravljanje globalnih stroškov glavni poudarek mednarodnih finančnih menedžerjev. Nadzor stroškov lahko izvira iz pravočasne zamenjave denarja, izravnave plačil, upravljanja tveganj in organiziranja lastniškega kapitala.

Mednarodna podjetja poslujejo v državah, ki uporabljajo različne valute, pogosto pa je treba denar pretvoriti v tuje oblike. Menjalni tečaji nihajo dnevno ali celo vsako uro, odvisno od gospodarskih razmer tako v domači državi multinacionalke kot v tuji državi. S pozornostjo na prevrednotenje in devalvacijo valute finančna vodja poskuša zamenjati valuto v času, ko je menjalni tečaj najbolj koristen za njeno podjetje. Valuta je pogosto navedena kot vredna odstotek druge valute, zato je najbolje, da zamenjate, ko je denar v lasti vreden nižji odstotek menjalne valute.

Branje in razumevanje poročila o plačilni bilanci podjetja je še ena tehnika za nadzor globalnih stroškov. Plačilna bilanca je uradni računovodski izkaz, ki povzema gospodarske transakcije podjetja, tako doma kot v tujini. Ministrstvo za trgovino Združenih držav od svetovnih korporacij zahteva, da te izjave objavljajo četrtletno, vendar bi se lahko zapisi uporabili tudi kot merilo splošnega finančnega stanja podjetja. Finančni menedžerji uporabljajo poročila o plačilni bilanci, da vidijo, kje je denar porabljen, ugotovijo, ali organizacija prihaja ali odteka več denarja, in nato zmanjšajo stroške z obrezovanjem odpadkov.

Večina podjetij, ne le organizacij, ki želijo nadzorovati globalne stroške, izvaja oceno in upravljanje tveganj. Preden se lotijo ​​novega poslovnega podviga, finančni menedžerji analizirajo tveganja vlaganja v podvig in pretehtajo tveganja glede na morebitne koristi. Če mednarodno prizadevanje ne uspe zaradi slabega tujega poslovnega okolja, se lahko globalni stroški organizacije dramatično povečajo. Da bi ocenili poslovno okolje v državi, vodje podjetij preučujejo številne dejavnike, vključno s socialno-ekonomskim statusom, političnim okoljem, infrastrukturo in stopnjo inflacije.

Stroški kapitala so to, koliko stane podjetje, da se financira. Menedžerji uporabljajo stroške kapitala, da določijo, koliko denarja se porabi za posamezen podvig, in primerjajo stroške kapitala s končnim donosom. Finančni svetovalci lahko priporočijo zaključek projektov, ki nimajo pozitivne stopnje donosa na vložena sredstva.