Skrbni pregled je postopek, skozi katerega gredo podjetja pri izvajanju večje transakcije, kot je na primer poslovna pridobitev. Namen tega skrbnega pregleda pri pridobitvi je zagotoviti, da nobena stran, vključena v transakcijo, ne bo imela nepričakovanih rezultatov. Za pravilno izvedbo skrbnega pregleda bi morala podjetja opraviti več sestankov z vodji drugih podjetij, najeti zunanjega revizorja za proces, ustvariti časovnico za dokončanje postopka in razviti seznam rdečih zastav, ki lahko povzročijo prekinitev pogodbe.
Postopek skrbnega pregleda pridobitve podjetja je pogosto precej dolgotrajen in intenziven. Podjetja se bodo ukvarjala z združitvami in prevzemi, da bi izboljšala svoje poslovne odnose ali napredovala svoje izdelke v prostem tržnem okolju. Obe vodstveni skupini bi se morali obsežno sestati pred vstopom v postopek skrbnega pregleda pridobitve. Na teh srečanjih bosta obe vodstveni skupini lahko izrazili svoje cilje za proces in narekovali, kaj pričakujejo od druge skupine. Na teh sestankih bi morali lastniki in izvršni direktorji jasno izraziti vse svoje namere in pričakovanja. Če tega ne storite, lahko izgubite priložnosti za okrepitev podjetja.
Najem zunanje ekipe ali podjetja za izvedbo skrbnega pregleda pridobitve lahko pomaga zagotoviti uradno objektivno mnenje. Zunanji kandidati za ta proces vključujejo svetovalce za upravljanje in poklicne revizorje iz računovodskih podjetij. Ti posamezniki imajo pogosto določen nabor spretnosti, ki jim omogoča, da odstranijo veliko papirologije in informacij v zvezi s pridobitvijo. V večini primerov se bosta obe družbi morda morali dogovoriti, da bo zunanja skupina opravila skrbni pregled pridobitve. To zagotavlja, da eno podjetje ne more zagotoviti prednosti pred drugim z uporabo svetovalnega ali računovodskega podjetja, ki je seznanjeno s podjetjem.
Časovni okviri so pomembni za združitve in prevzeme, saj lahko predolgo čakanje na sklenitev posla povzroči izgubljene poslovne priložnosti. Poleg tega lahko podjetja na koncu porabijo veliko več kapitala, kot so sprva načrtovala za nakup. Podjetja pogosto ustvarijo več časovnic. To omogoča postopek po korakih, da zagotovite, da nobena informacija ni izpuščena iz postopka potrebne skrbnosti. Časovnice pogosto vključujejo datum neuspeha, ki bo uničil dogovor, če med tem postopkom ne bodo izpolnjeni določeni ukrepi.
Drug nasvet za postopek skrbnega pregleda pridobitve je, da ustvarite seznam rdečih zastav. To so zlasti kršitelji poslov, ki jih podjetje ne bo sprejelo pri združitvi ali prevzemu. Zastave pogosto sovpadajo s časovnico, da zagotovijo, da podjetja ne izgubljajo časa za ta proces. Rdeče zastave niso vedno nezakonite; gre preprosto za finančne, pravne ali poslovne operacije, ki jih podjetje ne bo sprejelo pri prevzemu.
SmartAsset.