Poslovna pridobitev je običajno sredstvo za razširitev sposobnosti, baze strank in poslovanja obstoječega podjetja. Čeprav lahko nakup drugega podjetja utira pot v donosnejšo prihodnost, lahko tudi zaplete poslovanje in spravi tako obstoječe kot pridobljeno podjetje v stanje nekega kaosa med tranzicijo. Upoštevanje osnovnih nasvetov za pridobitev podjetij lahko pomaga prepoznati cilje prevzema in olajša prehod v novo lastništvo.
V idealnem primeru bi moral nakup novega podjetja povečati vrednost prvotnega podjetja, tudi po upoštevanju stroškov pridobitve. To pomeni, da bo imel dober cilj za pridobitev dokazano donosnost in omejeno količino obveznosti. Podjetje z velikimi dolgovi ali podjetje, ki se ustanavlja, bo verjetno poceni za nakup, vendar lahko stane veliko več, kot je dejansko vredno. Čeprav so pri prevzemu podjetja včasih potrebna izračunana tveganja, bo pameten poslovnež želel čim prej najti cilje, ki lahko začnejo dodajati vrednost podjetja.
Ustrezna raziskava pred vstopom v pogajanja o nakupu podjetja ne more samo pomagati izločiti podjetja, ki bodo zmanjšala skupno vrednost posla, ampak tudi preprečiti vrsto pravnih težav na poti. Bistveno je, da zaupanja vredni finančni in poslovni svetovalci ugotovijo, ali je bil cilj pridobitve v preteklosti obtožen nezakonitega vedenja. Nakup podjetja z zgodovino nezakonitih poslov lahko škodi ne le ugledu kupca, ampak lahko odpre kupca za prihodnje tožbe.
Pomembno je, da spoznate tako upravo ciljnega podjetja kot tudi njegove zaposlene. Zaposleni bodo upravičeno zaskrbljeni, da bi njihovo podjetje kupilo drugo podjetje, saj lahko to pogosto vodi do velikih sprememb politike, odpuščanj in splošnih pretresov. Če ste vnaprej pripravljeni na morebitne spremembe ter imeti jasen in pregleden načrt prehoda, boste pridobili zaupanje in zvestobo delavcev v prevzetem podjetju.
Tako kot so zaposleni v ciljnem podjetju lahko zaskrbljeni za prihodnost, je lahko tudi delovna sila v podjetju, ki kupuje. Bodite odprti do obstoječih zaposlenih glede priložnosti, ki jim jih bo ta pridobitev dala, in jim pred časom sporočite, kateri oddelki se morda združujejo. Vodje oddelkov naj pripravijo podrobne načrte za nemoteno integracijo, ki se pregledajo in odobrijo pred prevzemom.
Sestavljanje dobre pravne svetovalne ekipe je pogosto ključnega pomena za pridobitev podjetja. Z zagotavljanjem, da se v celotnem prehodu upošteva pravno skrbnost, lahko odvetniki pomagajo odpraviti morebitne glavobole, ki se razvijajo. Pravna ekipa je prav tako pomembna pri oblikovanju zaščitnih ukrepov in jamstev v pogajanjih o prevzemu podjetja, ki svojim strankam nudi načine, da varno odpovejo posel, če pride do kršitev.
SmartAsset.