Neprofitna organizacija obstaja za dobro drugih. Čeprav so te organizacije na splošno ustanovljene z dobrimi nameni, so nekatere neučinkovite, nekatere pa neuspešne. Eden od razlogov za to je, da je treba takšno organizacijo pravilno voditi, da bo delovala optimalno. Nasveti za dobro upravljanje neprofitne organizacije vključujejo spoštovanje podzakonskih predpisov, takojšnje delovanje v najboljšem interesu organizacije in uporabo strokovnih storitev za specializirane naloge.
Poskusi učinkovitega neprofitnega upravljanja se morajo začeti z zavezanostjo statutom organizacije. Neprofitne organizacije, ki so registrirane, bi morale imeti podzakonske predpise, ki opisujejo, kako bo poslovanje potekalo. Ta dokument mora vsebovati tudi omejitve organizacije. Največja prednost je treba dati spoštovanju tega ustanovnega dokumenta.
Če statut družbe vsebuje klavzule, ki so zastarele ali neučinkovite, je treba sprejeti ukrepe za spremembo statuta. Takšne klavzule ni pametno preprosto pustiti na mestu, hkrati pa dopuščati splošno navado, da jih ne upoštevamo. Spremembe podzakonskih aktov morajo potekati po ustreznem postopku, spremembe pa je treba skrbno pretehtati.
Neprofitne organizacije se običajno močno zanašajo na javno in zasebno podporo. To pomeni, da je podoba organizacije zelo pomembna. Da bi ohranili ugledno podobo, bi morali biti ugledni tudi ljudje, ki predstavljajo organizacijo. Dobro neprofitno upravljanje ni verjetno, če za člane upravnega odbora in uradnike ne veljajo strogi standardi.
Najboljše odločitve za organizacijo je treba sprejeti čim prej. Obstajajo številne prednosti, na primer za vključitev in pridobitev statusa oproščene davka. O takšnih možnostih se je treba pogovoriti s strokovnim svetovalcem. Ko se ugotovi, da so v najboljšem interesu organizacije, je treba sprejeti ustrezne ukrepe za njihovo pravočasno uresničevanje.
Čeprav so lahko finančna sredstva včasih težava, bi si morala neprofitna organizacija prizadevati za uporabo strokovnih storitev za specializirane naloge. To še posebej velja za pravne in računovodske naloge. Če so takšne naloge naloge s polnim delovnim časom, bo morda treba razmisliti o najemu ustreznega osebja. Organizacije z dobrim neprofitnim upravljanjem bodo prepoznale nevarnost, da bi nekvalificiranim ljudem dovolili, da opravljajo takšne naloge
Ob zavedanju, da neprofitna organizacija obstaja, da deluje v korist nekega razloga ali potrebe, je za organizacijo pomembno, da ima učinkovito komunikacijsko strukturo. To je edini način, da resnično zagotovimo, da so cilji izpolnjeni in da vsi v organizaciji delujejo po istih smernicah. V zvezi s tem je bistvenega pomena organiziranje sestankov osebja. To zagotavlja sredstvo, s katerim bi lahko prepoznali trende in težave, ki bi sicer lahko ostali neopaženi.
SmartAsset.