Najboljši nasveti za nadzorni management lahko vključujejo vse, od osebnega vedenja do odnosov z zaposlenimi. Na splošno bo dober nadzornik ustvaril pozitivno delovno okolje, ki bo prispevalo k učinkoviti produktivnosti, kar pomaga organizaciji pri doseganju svojih ciljev. To je mogoče doseči z ohranjanjem pozitivne naravnanosti, podpiranjem in spodbujanjem osebja ter izkazovanjem vere v zaupanje članov ekipe.
Odlično nadzorniško upravljanje se pogosto začne s tonom, ki ga zastavi nadzornik. S trdim delom, osredotočanjem in spoštljivim odnosom do sodelavcev lahko nadrejeni dokaže pravilno vedenje v pisarni in vzpostavi nekakšno pričakovanje glede vedenja. Nadzornik je lahko tudi zelo vpliven pri določanju tona, pa naj bo to zjutraj ali na dolgi rok. Vodje, ki prihajajo na delo optimistični, željni dela in zadovoljni, da vidijo sodelavce, bodo imeli srečnejše in bolj produktivno osebje.
Močna komunikacija je še en pomemben vidik nadzornega upravljanja. To je sestavljeno iz sloga in frekvence komunikacije. Eden najpomembnejših vidikov komunikacije z osebjem je poslušanje njihovih skrbi. Nadzorniki bi morali ponuditi tudi pohvale in druge prispevke, kadar so zasluženi, in ostati odprti za vpliv sodelavcev. Prav tako je pametno imeti dosledno in učinkovito metodo sporočanja pomembnih informacij, tako da lahko vse osebje ostane na tekočem.
Tudi ton komunikacije je ponavadi zelo vpliven. Medtem ko mora biti nadzornik odločen in spodbuja osebje, da ostane na pravi poti, je pametno ohraniti pozitiven odnos. Tudi ko se član ekipe upira navodilom in nadzornik postaja razočaran, je običajno bolj produktivno ostati optimističen in zahteve oblikovati na konstruktiven način. Ne pozabite, da morate vedno ohraniti spoštljiv ton, lahko zelo pripomore k povečanju sodelovanja osebja.
Druga dragocena veščina nadzornega upravljanja je sposobnost pridobiti zaupanje ekipe. Eden najboljših načinov za to je izkazati zaupanje v osebje in njihovo sposobnost, da po potrebi opravljajo svoje delo. Skrbno in učinkovito opravljanje dela lahko pripomore tudi k izgradnji zaupanja, saj članom ekipe dokazuje, da je nadzornik kompetenten in vreden spoštovanja. Prav tako je pametno slediti obljubam in se poskušati izogniti presenetljivim uslužbencem z nenadno spremembo politike, vedenja ali katerega koli drugega pomembnega elementa.
Ponujanje redne, poštene pohvale za dobro delo je še ena učinkovita veščina nadzornega upravljanja. Čeprav se to lahko povrne, če se pohvale dajejo preveč odločno, lahko redno izkazovanje podpore za dobro opravljeno delo veliko izboljša moralno in produktivnost zaposlenih. Prav tako je lahko koristno imeti način nagrajevanja ali kako drugače prepoznati pomembne dosežke ali uspešnost, ki presegajo zahteve delovnega mesta.
SmartAsset.