Nekateri najboljši nasveti za nadzor proizvodne linije so strateško pozicioniranje in motiviranje delavcev. Izdelke vzdolž tekočega traku je treba tudi temeljito testirati, ko se premikajo z vsake proizvodne točke, da se preprečijo drage napake. Ti majhni koraki pomagajo, da linija ostane produktivna in dobičkonosna. Nadzor nad proizvodno linijo vključuje tako človeške kot robotske dejavnike; vendar bo vsak zaposleni delal z drugačnim tempom v primerjavi z avtomatiziranim strojem. Postavitev počasnejših delavcev blizu začetka in konca proizvodne linije lahko izboljša proizvodne čase; Hitrejši delavci blizu sredine linije bodo pobrali izgubljeni čas, da se izdelek učinkovito premika skozi postopek montaže.
Druga oblika pozicioniranja zaposlenih pri nadzoru proizvodne linije je določanje morebitnih ozkih grl montažne linije in dodajanje več delavcev na tej določeni točki. Nekateri deli montažne linije so lahko bolj zapleteni kot drugi, na primer uskladitev diodne komponente z računalniškim sistemom. Na to področje je mogoče dodati več delavcev, da se postopek pospeši. Posledično proizvodna linija ohranja svojo produktivno hitrost za ohranjanje proizvodnje izdelka.
Mehansko zasnovana montažna linija zagotavlja, da se izdelek premika z določenim tempom, kot so deli na tekočem traku. Številni strokovnjaki se strinjajo, da takšen tempo delavcev dejansko znižuje produktivnost. Zaposleni, ki lahko nastavijo svoj tempo, na splošno ustvarijo boljše proizvodne čase. Delavec lahko na primer sestavi modul izdelka na eni delovni postaji in ga posreduje naslednjemu delavcu v njegovem ali njenem lastnem tempu. Posledično so zaposleni bolj sproščeni, da proizvedejo več izdelkov.
Pomembna oblika nadzora proizvodne linije je motiviranje delavcev. Za kakršne koli težave na tekočem traku ne bi smeli kriviti delavcev; lahko postanejo obrambni in lahko kasneje proizvedejo nižje proizvodne rezultate. Delodajalci bi morali sodelovati z delavci, da bi našli problem tekočega traku na pozitiven način; delo v smeri skupnega cilja bo motiviralo zaposlenega, da nadaljuje učinkovit delovni vzorec.
Nadzor proizvodne linije vključuje tudi pozornost pri oblikovanju izdelka. Vsako zbirno mesto mora imeti kratek postopek testiranja, tako da na liniji ne ostanejo pokvarjeni kosi. Na primer, okvarjeno kamero, nameščeno v mobilni telefon, je mogoče natančno določiti takoj po vgradnji v ohišje, namesto da bi našli napako po sestavi celotnega izdelka. Progresivne kontrolne točke bodo podaljšale čas proizvodnje in zmanjšale napake končnega izdelka.