Načrtovanje in nadzor trženja sta dva sorodna koncepta, ki se osredotočata na proces razvoja učinkovitega trženjskega načrta. Razmerje med trženjskim načrtovanjem in nadzorom je dejstvo, da je treba ukrepe ali nadzorne načrte izvajati kot del izvedljivega trženjskega načrta, da bo celoten trženjski proces pod strogim nadzorom. Neuspeh pri izvajanju dobrih nadzornih ukrepov za nadzor tržnega procesa lahko privede do neuspeha tržnega načrta. V ta namen nekateri ukrepi tržnega nadzora vključujejo dejavnike, kot so tržne raziskave, proračunska analiza, analiza prodaje, demografska razmejitev in testne vožnje izdelkov.
Eden od dejavnikov trženjskega načrtovanja in nadzora je izvajanje marketinških raziskav, katerih namen je pridobiti vpogled v različne vidike trženjskega okolja. Ti dejavniki vključujejo druge konkurente, naravo industrije in dejstva, kot so uvozne in izvozne kvote ter carine. Pomen tovrstne raziskave za načrtovanje trženja in trženjsko kontrolo je dejstvo, da je to znanje mogoče uporabiti za pravilno načrtovanje trženja in nadzorne ukrepe, ki bodo podjetju pomagali pri ozaveščenih odločitvah glede smeri svojega trženja.
K načrtovanju in nadzoru trženja prispevata tudi analiza celotnega proračuna podjetja za marketinške namene na splošno za določeno obdobje in analiza marketinškega proračuna za posamezne projekte. Poznavanje proračuna bo omogočilo boljšo razporeditev in upravljanje sredstev za namene trženja. To bo podjetju pomagalo nadzorovati stroške trženja in ostati v okviru dodeljenega proračuna za trženje.
Analiza prodajnih rezultatov konkurentov za podobne izdelke v sozvočju s preučevanjem načina, kako so izdelek prejeli s strani potrošnikov, bo pripomoglo k učinkovitemu načrtovanju in nadzoru trženja. Podjetje lahko informacije, pridobljene s študijo, uporabi za razvoj boljše marketinške strategije. Poznavanje ciljne demografske skupine za trženje bo prav tako pomagalo omejiti tržna prizadevanja. Na primer, če podjetje ve, da so njegova ciljna demografska skupina mlada dekleta med tremi in sedmimi leti, bo svoje vire usmerila v ta segment potrošnikov, namesto da bi zapravljala vire za trženje svojih izdelkov širši javnosti. Ta vrsta informacij je še posebej pomembna, kadar podjetje dela z omejenimi viri, ki jih mora varčevati z uporabo jedrnatega in ciljno usmerjenega marketinškega načrta.
SmartAsset.