Kateri so najboljši nasveti za avtomatizacijo montažnih linij?

Avtomatizacija montažne linije je proces, ki zahteva uporabo opreme za upravljanje nalog na tekočem traku, ki so jih nekoč upravljali zaposleni. Ko razmišljajo o dodajanju neke vrste avtomatiziranega procesa na obstoječo montažno linijo, se morajo lastniki in vodje podjetij odločiti, katere naloge je mogoče avtomatizirati, ne da bi to negativno vplivalo na kakovost, kako bo morda treba linijo preurediti, da bi lahko sprejela novo opremo, in kakšno vrsto učinek bo imela avtomatizacija v smislu prihranka denarja, hkrati pa povečati produktivnost.

Ena od prvih stvari, ki si jih je treba zapomniti, ko razmišljamo o avtomatizaciji tekočih trakov, je določiti, katere naloge je mogoče avtomatizirati z največjo prednostjo, hkrati pa se izogibati možnosti za zmanjšanje kakovosti proizvedenega blaga. Medtem ko lahko avtomatizacija pogosto pomaga povečati hitrost linije, lahko ta hitrost stane. To še posebej velja, če posebne naloge in z njimi povezani koraki niso natančno ocenjeni ali niso usklajeni z zmogljivostjo opreme in programske opreme, ki je nameščena za upravljanje teh nalog. Preizkusne vožnje opreme in primerjava rezultatov z enotami, proizvedenimi z uporabo prejšnjih linijskih metod, pogosto razkrijejo, ali je prišlo do izgube kakovosti.

Poleg spremljanja kakovosti bo naloga avtomatizacije montažne linije pogosto vključevala nekatere spremembe v samem toku linije. V nekaterih primerih lahko naloge, ki sta jih nekoč opravljali dve osebi, opravi en sam kos opreme, programiran za hitro upravljanje ene in nato naslednje naloge v zaporedju. To lahko pomeni, da je linijo mogoče rekonfigurirati tako, da zavzame manj prostora v proizvodnem nadstropju, kar odpira pot za dodajanje dodatne linije, ki poveča celotno proizvodnjo.

S kakršnim koli korakom k avtomatizaciji montažne linije je končni preizkus vpliv, ki ga ima avtomatizirana linija na ustvarjanje prihodkov. Čeprav so stroški namestitve opreme lahko znatni, je povrnitev teh stroškov zaradi povečane produktivnosti mogoče doseči v krajšem času, kot se lastniki in menedžerji zavedajo. Ob predpostavki, da oprema pomaga povečati število proizvedenih enot, ne da bi se izognili kakovosti, to pomeni, da lahko podjetje hitreje izpolni naročila strank, kar bo sčasoma verjetno povečalo povpraševanje in prodajo. Če avtomatizacija ne bo pomenila povečanja proizvodnje, čeprav sčasoma zmanjša operativne stroške in stroške dela, je premislek o avtomatizaciji tekočih linij pred popolno implementacijo morda v najboljšem interesu podjetja.