Obstaja veliko različnih vrst vodstvenih lastnosti, ki veljajo za ključne za dobrega vodjo. Čeprav so nekatere od teh lastnosti lahko naravni del človekove osebnosti, se je mogoče naučiti tudi orodij vodenja. Pravo vodstvo je sposobnost motiviranja in navdiha drugih za doseganje skupnih ciljev. Resnično zanimanje za pomoč drugim ljudem pri izboljšanju njihovih veščin, dobra sposobnost poslušanja, občutek za pravičnost in odlične komunikacijske tehnike so nekatere od različnih vrst pomembnih vodstvenih lastnosti.
Dobri vodje znajo komunicirati z drugimi na spoštljiv način, ki jih tudi motivira. Zlato pravilo ravnanja z drugimi, kot pričakujete, da bodo obravnavani z vami, je ena najpomembnejših vodstvenih lastnosti, saj vodjem omogoča empatijo do tistih, ki delajo zanje. Vodje morajo imeti možnost, da stvari opravijo prek drugih ljudi, zato je sočutje z zaposlenimi pri razdeljevanju nalog in nalog običajno veliko bolj učinkovito kot lajanje naročil.
Sočutje do tistih, ki jim poročajo, prav tako ustvarja pravične voditelje. Vodje z močnim občutkom za pravičnost pri ravnanju z zaposlenimi so ponavadi bolj vplivni pri pridobivanju pobude delavcev. Če delavci menijo, da je to, kar počnejo, resnično pomembno in da bodo za to cenjeni in v zameno pošteno plačani, bodo verjetno prevzeli pobudo in postali bolj produktivni pri svojem delu. Dobri vodje vedo, kako voditi druge pri popravljanju slabega vedenja na delovnem mestu.
Dobre sposobnosti poslušanja so pomembne vodstvene lastnosti iz več razlogov. Če vodje ne poslušajo dobro tistih, ki jim poročajo, bo komunikacijska linija med njimi oslabila. Lahko pride do zmede glede tega, kaj podjetje pričakuje od delavca. Lahko se pojavi tudi slaba delovna uspešnost. Da bi se počutili cenjene, večina zaposlenih pričakuje, da bodo nadzorniki in vodje spoštljivo poslušali njihove skrbi in vprašanja.
Medtem ko vodstveni položaj na delovnem mestu pritegne veliko ljudi v določene kariere, pravi vodje dejansko uspevajo in cenijo pomoč drugim pri doseganju uspehov na delovnem mestu. Ne dovolijo, da bi jim drobno ljubosumje preprečilo, da bi motivirali in navdihnili druge, da se dobro obnesejo na delovnem mestu. Pravi vodje imajo vodstvene lastnosti, ki jim omogočajo modeliranje vedenja, ki ga pričakujejo od drugih. Razumejo svoje prednosti in tudi, kako doseči svoj uspeh na delovnem mestu, ne da bi pri tem zatirali druge. Pravi vodje cenijo prednosti drugih toliko kot svoje.