Trajnostne strategije so načrti in prizadevanja, ki jih podjetje vloži, da bi ostalo delujoče podjetje. Te strategije vključujejo korporativno upravljanje, razvoj zaposlenih, inovacije in sistematične izboljšave. Vsak od teh elementov lahko vodi do vrste strategije, ki jo bo podjetje uporabilo za dolgoročno izboljšanje poslovanja. Izvajanje trajnostnih strategij je za vsako podjetje drugačno, saj imajo lahko njihovo poslovanje in delujoče panoge različne vplive, ki spremenijo te načrte. Izbira prave strategije je odvisna tudi od teh postavk in notranjega poslovanja vsakega podjetja.
Korporativno upravljanje so splošne smernice in napotki, ki jih podjetje uporablja za nadzor ljudi in poslovanja. Trajnostne strategije so lahko v korporativnem upravljanju, zato postane mantra, ki jo podjetje vedno drži na čelu svojega delovanja. Namesto da bi pokrivalo standardna poslovna vprašanja, lahko korporativno upravljanje vključuje okoljska in socialna vprašanja. To zagotavlja, da ima podjetje dovolj fizičnih sredstev za nadaljnje poslovanje. Družbena vprašanja lahko od podjetja zahtevajo, da porabi kapital za predmete, ki izboljšujejo njihovo okolje in tako pomagajo ne le notranjim deležnikom, ampak tudi tistim, ki niso neposredno vloženi v poslovanje.
Razvoj zaposlenih je še ena pogosta vrsta strategije. Podjetja se pogosto zanašajo na wetware, ki so lastnosti in koristi, ki jih podjetju prinašajo neoprijemljive veščine zaposlenega. Trajnostne strategije zaposlenih vključujejo razvoj zaposlenih, njihovo kompenzacijo na višjih tržnih ravneh in preprečevanje, da bi ti posamezniki zapustili podjetje in delali za konkurenta. To strategijo lahko okrepijo tudi odprti komunikacijski kanali in omogočanje vložka zaposlenih v odločitve. Podjetje z močno bazo zaposlenih želi obdržati posameznike daleč v prihodnost, pretekle sedanje vodilne in vodstvo.
Inovacije – predvsem prek tehnologije – so še ena skupina trajnostnih strategij. Podjetja gledajo v prihodnost in razvijajo tehnologijo ali procese, ki uporabljajo tehnologijo v svoje poslovanje. V mnogih primerih trajnostne strategije vključujejo preoblikovanje standardnih ročnih postopkov v tiste, ki jih podpira in dopolnjuje tehnologija. Tehnološke inovacije podjetju omogočajo, da izboljša svoje poslovne procese in dlje nadaljuje poslovanje, saj zaposleni niso potrebni za vodenje poslovanja. Zmanjševanje odpadkov je še ena prednost inovacij, ki prihranijo kapitalska sredstva.
Sistematične izboljšave lahko predstavljajo postopne izboljšave, ki jih podjetje uporablja za svoje strategije trajnosti. Izboljšave so lahko zmanjšanje dolga za določen odstotek vsak mesec, dodajanje novih izdelkov v določenih intervalih ali izboljšanje vrednostne verige podjetja. Podjetja opredelijo področja za izboljšanje, ki bodo vplivala na trajnost. Spreminjanje operacij za izboljšanje lahko traja dolgo. Zato bo podjetje morda potrebovalo trajnostni načrt, ki zagotavlja sistematično izboljšanje v prihodnjih obdobjih.
SmartAsset.