Strateški viri se nanašajo na tisto premoženje podjetja, ki mu daje neko obliko finančnega vzvoda ali prednosti v smislu njegovih poslovnih dejavnosti. Prednost strateških virov je lahko v obliki njegove vrednosti kot oblike konkurenčne prednosti ali pa v obliki drugih prepoznanih prednosti, ki krepijo profil podjetja in mu zagotavljajo odskočno desko, ki jo je mogoče uporabiti. doseči večjo prodajo in strateško pozicioniranje v panogi. Ti strateški viri so edinstveni za panogo, trg in obravnavano podjetje zaradi dejstva, da dejavniki, ki delujejo v različnih panogah, predstavljajo za podjetja različne izzive. Strateški viri bi lahko vključevali finančna sredstva, ki so na voljo podjetju, človeški kapital, ki ga podjetje premore, mrežo podjetja v smislu njegove fizične prisotnosti in dosega na različnih koncih sveta ter obstoj učinkovite ponudbe in distribucijskih objektov.
Finančna moč podjetja je pomemben strateški vir, saj dostop do tovrstnih sredstev podjetju odpira vrata za dejavnosti, povezane z rastjo, ki vključujejo nakup novih naprav in strojev, gradbene projekte, katerih cilj je izpolnitev vizije. družbe z vidika rasti kapitala in drugih s tem povezanih dejavnikov. Ta poseben strateški vir je mogoče pridobiti z interno ustvarjenimi sredstvi s prodajo delnic, z izdajo zadolžnic ali z lastniškimi naložbami. Podjetja, ki nimajo ustreznega financiranja, se pogosto srečujejo s finančnimi ovirami pri svojem prizadevanju za širitev zaradi pomanjkanja sredstev za izvedbo kakršnih koli širitvenih načrtov.
Druga vključenost v poslovne strateške vire je položaj zvezdnega človeškega kapitala v obliki visoko usposobljenega in izobraženega kadra. Razlog, zakaj je to tako pomemben strateški vir, je dejstvo, da lahko tako nadarjeni zaposleni služijo kot motor, ki bo podjetje pognalo v večjo rast. To je v nasprotju s tistimi podjetji, ki nimajo izobraženih in motiviranih zaposlenih, ki bi v podjetje prinesli svoje veščine in bogate izkušnje. Poslovni strateški viri se nanašajo tudi na doseg podjetja ali podjetja glede na njegov vpliv v določeni panogi ali v globalnem poslovnem svetu. Takšen vpliv je mogoče spremeniti v obliko strateškega vira, ki bo koristil podjetju.