Katere so različne vrste strategij življenjskega cikla izdelka?

Življenjski cikel izdelka je nekaj, kar je običajno v ospredju tržnega načrta podjetja, saj ima to pomembno vlogo pri sposobnosti podjetja, da učinkovito trži izdelek, hkrati pa izkorišča njegovo prodajo kot vir konkurenčne prednosti v določeno tržnico. Življenjski cikel izdelka je izraz, ki se uporablja za opis razpoznavnih faz v življenjski dobi izdelka, začenši od nastanka takega izdelka do dneva, ko preneha izpolnjevati razlog, zaradi katerega je bil ustvarjen, kar vodi do njegovega umika iz trg. Različne vrste strategij življenjskega cikla izdelka se nanašajo na tiste, ki se lahko uporabijo za manipulacijo običajnega življenjskega cikla izdelka, da se ustvari drugačen rezultat. To izhaja iz dejstva, da gre izdelek običajno skozi pet procesov, ki se začnejo od dneva, ko je tak izdelek uveden na trg, do njegovega vzpona in končnega upada.

Primer uporabe strategij življenjskega cikla izdelka je nameren poskus tržnika ali proizvajalca zadevnega izdelka, da naredi nekaj minimalnih sprememb v zasnovi ali embalaži izdelka, ki že začenja doživljati vse manjšo prodajo. To se naredi kot sredstvo za oživitev zanimanja za izdelek in posledično podaljšanje življenjskega cikla izdelka preko tistega, kar bi bil brez takšne strategije. Takšne strategije življenjskega cikla izdelka lahko opazimo v industriji mobilnih telefonov, kjer lahko telefonsko podjetje preprosto poveča slikovne pike na kameri priljubljenega mobilnega telefona, poleg tega pa poveča velikost zaslona in druge manjše spremembe, ki bodo oživile zanimanje potrošnikov za telefon.

Drugo uporabo strategij življenjskega cikla izdelka lahko opazimo, ko se podjetja lotijo ​​obsežnih promocij, da bi ponovno spodbudila zanimanje za izdelek, ki je morda dosegel fazo upada svojega življenjskega cikla. Podjetje za mobilne telefone lahko na primer ponudi različne nagrade potrošnikom za nakup telefona ali pa izvede žrebanje kot del prizadevanj za spremembo življenjskega cikla izdelka v svojo korist. Nekatera podjetja poskušajo pridobiti tudi tržne segmente ali demografijo, ki niso bili del njihovega prvotnega trženjskega cilja, da bi razširili bazo strank in da bi izdelek ohranil svojo relevantnost dlje časa.

SmartAsset.