Poslovni strokovnjaki izvajajo ali se učijo iz tržne analize, preden ustvarijo poslovne načrte za opis dejavnikov, kot so predlagane poslovne storitve ali izdelki, ciljna demografija in predvideni dobički. Nekatere najpogostejše vrste storitev tržne analize so analiza industrije, analiza konkurentov in analiza ciljnih trgov. Strokovnjaki na področju trženja lahko zagotovijo tudi analizo prednosti, slabosti, priložnosti in nevarnosti (SWOT). Vse te storitve tržne analize lahko zagotovijo podjetja za tržne raziskave, ki so specializirana za zagotavljanje objektivnih perspektiv, ki jih lahko vodstveni delavci uporabijo za sprejemanje izobraženih odločitev.
Storitve tržne analize, ki se osredotočajo na določeno industrijo, običajno uporabljajo strokovnjaki, ki želijo bolje razumeti dejavnike, ki vplivajo na njihovo poslovanje. Izvršni direktor v predelovalni industriji bi na primer lahko najela tržnega raziskovalca, da bi zagotovil informacije o predvidenih prihodkih posebej na tem področju. Prav tako lahko pričakuje, da bo izvedel, kdo so glavni akterji v tej industriji. V tovrstno analizo je vključen tudi povzetek tehnološkega razvoja in s tem povezanih demografskih informacij.
Ko raziskovalci zagotovijo analizo konkurentov, vodstvenim delavcem zagotovijo dragocene informacije o tem, kako delujejo podjetja, podobna njihovim lastnim. Te storitve tržne analize lahko vodstvenim delavcem zagotovijo informacije o tem, koliko konkurent porabi za oglaševanje in kakšne vrste dobička ustvari konkurent za določene izdelke ali storitve. Izvršni direktor bi morda želel vedeti, kako konkurent opredeljuje svoje podjetje v panogi. Običajno je, da podjetja oblikujejo tržne niše, ki so edinstvene in zato bolj donosne.
Analiza ciljnih trgov pogosto obravnava, kdo in kje naj vodstveni delavci prodajajo izdelke in storitve. Ko vodstveni delavci zahtevajo te storitve tržne analize, se pogosto želijo poučiti o demografiji, na katero bi morali ciljati pri prodaji, in izvedeti, kako je te demografije mogoče doseči. V tovrstne analize so pogosto vključene fokusne skupine, ankete in študija potrošniških navad.
Analiza SWOT se od drugih storitev tržne analize razlikuje, ker se ne nanaša na določen vidik podjetja. Namesto tega se lahko tovrstna analiza uporablja kot orodje v skoraj vseh vrstah procesa odločanja. Ko so soočeni z vprašanjem ali težavo, lahko posamezniki na delavnici ali srečanju ustvarijo matriko, na kateri načrtujejo prednosti, slabosti, potencialne priložnosti in potencialne grožnje katere koli poteze ali strategije. Če je tovrstna analiza uspešna, lahko udeleženci dobijo jasno razumevanje problema, obvladujejo tveganje in izkoristijo največje koristi.
SmartAsset.