Katere so različne vrste storitev človeškega kapitala?

Storitve človeškega kapitala obsegajo široko paleto pomoči zunanjih organizacij in svetovalcev za pomoč podjetjem pri reševanju pomislekov glede učinkovitosti in uspešnosti ljudi, ki jih zaposlujejo. Običajno je cilj maksimirati učinkovitost in potencial človeškega kapitala v organizaciji. Ponujene storitve pogosto vključujejo kadrovske storitve, iskanje vodstvenih delavcev, storitve zaposlovanja, ocenjevanja in preverjanja, upravljanje talentov, upravljanje kadrov in zunanje izvajanje, programske rešitve, svetovanje in storitve nadomestne zaposlitve. Večina ponudnikov storitev človeškega kapitala se bo specializirala za eno ali več teh področij, vendar le redko ponudnik nudi pomoč na vseh teh ključnih področjih. Zaradi vedno večje konkurenčnosti med kvalificiranim osebjem in potencialnimi zaposlenimi je učinkovitost v procesih človeškega kapitala vse večja skrb, ki je gonilni dejavnik takšnih storitev.

Ponudniki storitev človeškega kapitala, ki so specializirani za kadrovske in kadrovske rešitve, pomagajo organizacijam z zagotavljanjem usposobljenega osebja po potrebi. S tem lahko pomagate organizacijam zmanjšati tveganja, povezana z najemom zaposlenega za polni delovni čas, ki morda ne dela, hkrati pa zmanjša režijske stroške, povezane z najemanjem, usposabljanjem in kadrovanjem na delovnem mestu, ki je lahko le začasno. Zaposlenim lahko koristijo bolj prilagodljivi urniki, več delovnih izkušenj in možnost, da najdejo pravo podjetje za delo, preden se sklenejo dolgoročno zavezo.

Ponudniki upravljanja talentov običajno pomagajo organizacijam obdržati talente, v katere so že vložile. Ta vrsta storitev človeškega kapitala se osredotoča na ključna področja, kot so oblikovanje pravih paketov nadomestil, zagotavljanje pravega delovnega okolja in učinkovito obravnavanje skrbi zaposlenih. Iskanje vodilnih delavcev je po drugi strani storitev, ki pomaga organizacijam poiskati in zaposliti najboljše vodstvene kadre za vodenje podjetja v danem trenutku. Na podlagi predpostavke, da so v različnih fazah rasti organizacije potrebni različni tipi vodij, podjetja za iskanje vodilnih delavcev običajno predstavljajo raznoliko skupino vodilnih delavcev in razumejo njihove prednosti in slabosti.

Ponudniki zaposlovanja pomagajo organizacijam pri maksimiranju njihovih prizadevanj za zaposlovanje, kar običajno vključuje pomoč pri celotnem postopku zaposlovanja in zaposlovanja. Ponudniki ocenjevanja in preverjanja običajno prevzamejo dolgotrajen in drag postopek ocenjevanja potencialnih kandidatov za določeno delovno mesto in preverjanja ozadja ali kandidatov, opredeljenih kot ustrezni. Podjetja za programsko opremo, ki so specializirana za storitve človeškega kapitala, pomagajo organizacijam pri shranjevanju, dostopu, analizi in sprejemanju odločitev o podatkih, povezanih z učinkovito uporabo človeškega kapitala znotraj organizacije.

Zunanje izvajanje človeških virov in s tem povezano upravljanje so tudi pomembne storitve, ki jih ponujajo ponudniki človeškega kapitala, zlasti za manjše organizacije. Tak postopek običajno vključuje prevzem nekaterih ali vseh kadrovskih funkcij od zaposlovanja do obdelave plačilne liste in odpuščanja zaposlenih. Vendar pa je svetovanje običajno najobsežnejša storitev. To pogosto vključuje ponudnika storitev človeškega kapitala, ki prihaja v podjetje, analizira vse operacije in procese s človeškim kapitalom, ugotavlja pomanjkljivosti, daje priporočila in izvaja ta priporočila, ko je za to pooblaščen.

SmartAsset.