Procesi upravljanja izdelkov so tisti, ki urejajo življenjski cikel izdelka. Tovrsten proces ustvari model za celotno življenjsko dobo izdelka, ki podjetju omogoča, da ustvari strategijo in proračun za ravnanje z izdelkom skozi vsako od njegovih stopenj. Obstajata dve glavni vrsti procesov upravljanja izdelkov. Ena vrsta procesa opisuje izdelek z inženirskega vidika in je pomemben vidik strukture informacijske tehnologije podjetja. Druga vrsta procesa upravljanja izdelkov opisuje izdelek z vidika trženja in zadeva dejavnike, kot so stroški, cene in prodaja.
Ko se procesi upravljanja izdelkov uporabljajo v inženirskem kontekstu, se osredotočajo na materialno konstrukcijo izdelka in se zanašajo na dejavnike, kot so potrebne surovine, orodja in oprema, potrebna za proizvodnjo in transport. V tem procesu so štiri različne stopnje: zasnova, načrtovanje, realizacija ter delovanje in vzdrževanje izdelka.
Vsaka od štirih stopenj tovrstnega upravljanja izdelkov se osredotoča na človeško sodelovanje in komunikacijo prek interneta, telekomunikacijskih storitev in industrijske programske opreme. V fazi zasnove, na primer, lahko oblikovalci uporabljajo 3D programsko opremo in celo glinene modele, da ustvarijo estetiko izdelka in izdelajo podrobnosti, kot so dimenzije in postavitev določenih delov. Faza realizacije zahteva, da programerji razvijejo orodja, ki lahko izdelajo izdelek, programirajo posebna navodila in komunicirajo z oblikovalci, da zagotovijo, da se podrobnosti izdelka ujemajo s tistimi, ki so bile določene v fazi zasnove.
Drugi glavni proces upravljanja izdelkov se nanaša na komercialne vidike življenjskega cikla izdelka. Ti procesi so namenjeni upravljanju obnašanja izdelka, medtem ko je na trgu. Tako kot procesi, povezani z inženiringom izdelka, tudi ta proces upravljanja vključuje štiri različne stopnje. So uvajanje na trg, rast, zrelost in nazadovanje.
Vsaka faza tega procesa razkriva drugačno projekcijo tega, kar lahko pričakujemo v smislu stroškov, donosnosti in trženja. V prvi fazi, ko se izdelek uvede na trg, strokovnjaki domnevajo, da so stroški visoki in da povpraševanje nastane z uporabo agresivnih marketinških kampanj, ki so namenjene pravi demografiji. Druga stopnja predstavlja rast izdelka, strokovnjaki pa predvidevajo, da se stroški zmanjšajo in dobički rastejo. V tej fazi se povečuje tudi konkurenca, ki od podjetja zahteva, da zniža cene, da bi pritegnila več strank.
Faze zrelosti in upada tega procesa se nanašajo na točko, na kateri je trg zasičen. Dobiček v teh fazah upada in tržne kampanje se lahko upočasnijo. Mnoga podjetja se osredotočajo na distribucijo namesto na prodajo v zadnjih fazah tega procesa upravljanja izdelkov.
SmartAsset.