Orodja poslovne analize so različne metode, ki jih deležniki uporabljajo za oceno poslovanja podjetja. V večini primerov je namen analize ugotoviti, kako učinkovito ali učinkovito je podjetje na celotnem trgu. Nekaj različnih orodij so računovodska razmerja, SWOT analiza in uravnotežena kartica rezultatov. Vsak ima drugačen pristop pri pregledu finančnih in nefinančnih vidikov podjetja. Tako notranji kot zunanji deležniki lahko uporabljajo orodja poslovne analize kot določitev splošne moči podjetja v poslovnem okolju.
Računovodski kazalniki so med enostavnejšimi analitičnimi orodji za izračun in uporabo pri ocenjevanju poslovanja. Ti kazalniki uporabljajo informacije tako iz izkaza poslovnega izida kot iz bilance stanja, da zagotovijo kazalnike finančne moči podjetja. Zlasti kazalniki merijo likvidnost podjetja, dobičkonosnost, uporabo sredstev in finančni vzvod skupaj z drugimi finančnimi področji. Čeprav je dobro orodje za uporabo ob koncu vsakega meseca, imajo finančna razmerja nekaj pomanjkljivosti. Prvič, razmerja so sama po sebi neuporabna, saj potrebujejo drug vir za primerjavo; drugič, kazalniki za pregled uporabljajo samo informacije iz računovodskega izkaza.
SWOT pomeni prednosti, slabosti, priložnosti in grožnje. Z vidika orodij poslovne analize je SWOT analiza dragocena, ker pregleduje tako notranje kot zunanje dejavnike, ki se lahko nanašajo na poslovanje podjetja. Prednosti in slabosti so notranji dejavniki; v bistvu so stvari, ki jih podjetje dobro dela in ne dela dobro. Zunanje dejavnike predstavljajo priložnosti in grožnje. Priložnosti so nove postavke ali poslovna področja, v katera se podjetje lahko ukvarja, medtem ko grožnje predstavljajo potencialne konkurente na trgu ali nove priložnosti.
Uravnotežena ocena je vse bolj priljubljena ocena med drugimi orodji za poslovno analizo. Preglednica ima štiri različne vidike: finančno, poslovni proces, učenje in rast ter stranko. Vsaka perspektiva obravnava posebne informacije, povezane z njenim splošnim fokusom. Vse perspektive bi morale skupaj zagotoviti informacije, ki podjetju pomagajo doseči svoje cilje in razviti strategije. Uravnotežena kartica rezultatov lahko pomaga tudi podjetju pri načrtovanju prihodnjega poslovanja.
Po potrebi lahko podjetje uporabi tudi druga orodja za poslovno analizo. Lastniki in vodje lahko pogosto pregledajo druga orodja, kot so drevesa odločitev, analiza tveganja ali teorija iger. Pomembno si je zapomniti, da izberete orodje, ki podjetju omogoča, da vključi vse dejavnike, potrebne za postopek ocenjevanja. Za pregled in izboljšanje poslovanja podjetja je morda mogoče tudi najeti svetovalca. V vsakem primeru bi moralo podjetje uporabiti vse, kar najbolje deluje za podjetje.
SmartAsset.