Konkurenčna prednost se nanaša na katero koli vrsto prednosti, ki jo ima podjetje pred drugimi podobnimi podjetji in organizacijami v isti ali sorodni panogi. Dve glavni vrsti konkurenčne prednosti sta stroškovna prednost in diferenciacija. Medtem ko se stroškovna prednost nanaša na sposobnost podjetja, da ponudi izdelke ali storitve, ki so cenejši ali nižji od tistih pri konkurentih, se diferenciacija nanaša na zmožnost organizacije, da ponudi izdelke in storitve, ki se dojemajo kot edinstveni ali drugačni. Ti dve vrsti konkurenčne prednosti opredeljujeta poslovno prednost, ki jo ima lahko podjetje pred drugimi povezanimi podjetji.
Pri ocenjevanju vrst konkurenčne prednosti je pomembno omeniti, da več dejavnikov prispeva k sposobnosti podjetja, da doseže status stroškovne ali diferenciacijske prednosti pred konkurenti. Ta vprašanja vključujejo dejavnike, kot so razpoložljivost virov in stroški dela. Na primer, ko razmišljamo o tem, kaj prispeva k stroškovni prednosti, pridejo na misel vidiki, kot je zunanje izvajanje dela. Podjetje s sedežem v Združenih državah bi se lahko odločilo, da del svojih delovnih mest odda zunanjim izvajalcem v druge države, kjer so plače le delček tistega, kar delavci prejmejo v ZDA. Ta poslovna strategija bo znižala režijske stroške podjetja, kar bo podjetju omogočilo, da svoje storitve ponudi po ceni, ki je cenejša od cene tistih, ki svojim zaposlenim plačujejo višje plače.
Drugi premislek o vrstah konkurenčne prednosti je prednost, pridobljena z lokacijo podjetja v smislu virov. Na primer, podjetje, ki proizvaja pomarančni sok, bo imelo stroškovno prednost pred drugimi podjetji, če se nahaja na območju, kjer se goji in pobira veliko pomaranč. To ne bo zmanjšalo samo režijskih stroškov v smislu transporta in logistike, ampak bo koristilo tudi v smislu prihranka časa in učinkovitosti. Isto podjetje bi lahko imelo tudi prednost pred drugimi proizvajalci pomarančnega soka, ki se nahajajo na mestih, kjer se pomaranče ne proizvajajo množično. Prednost diferenciacije bi lahko bila ponudba svežega pomarančnega soka namesto pomarančnega soka, ki je narejen iz koncentratov.
Prednost diferenciacije ima lahko več oblik. Bistvo je, da ustvarja zaznavo, da se izdelek ali storitev, ki jo ponuja organizacija, na nek način razlikuje od izdelkov drugih. Ta vrsta prednosti je lahko posledica načina, na katerega podjetje pakira ali promovira svoje izdelke. Lahko je tudi posledica razlike v samem izdelku.
SmartAsset.