Katere so različne vrste delovnih mest upravitelja sprememb?

Strokovnjaki, ki so specializirani za upravljanje sprememb, so odgovorni za nadzor projektov in pobud, ki so zasnovane za spreminjanje sistemov in procesov, ki so bistveni za uspeh organizacije. Nekateri ljudje z delovnimi mesti vodje sprememb se lahko na primer specializirajo za usposabljanje zaposlenih, da se držijo novih praks in kodeksov ravnanja, medtem ko lahko drugi strokovnjaki za upravljanje sprememb delujejo kot vodje projektov, ki zaposlenim pomagajo pri prilagajanju na uporabo nove tehnologije, kot so informacijski sistemi. Upravljavci sprememb običajno delajo za svetovalna podjetja, kjer jih organizacije najamejo za posvetovanje in včasih vodenje pobud za spremembe, ali pa lahko delajo polni delovni čas za velike organizacije. Ljudje z delovnimi mesti vodje sprememb imajo običajno posebna strokovna področja, kot so informacijska tehnologija, usposabljanje in upravljanje zaposlenih ter vprašanja, povezana z upravljanjem dobavne verige in nadzorom zalog. Prav tako je običajno, da imajo vodje sprememb več področij specializacije, kot je vodja sprememb, ki lahko pomaga organizaciji pri implementaciji novih informacijskih sistemov in usposobi zaposlene za učinkovito uporabo informacijskih sistemov.

V večini primerov so ljudje z delovnimi mesti vodje sprememb ponavadi strokovnjaki na svojem področju. Skoraj vedno imajo dodiplomske diplome iz sorodnih disciplin in lahko imajo tudi podiplomski študij. Prav tako je običajno, da imajo vodje sprememb večletne izkušnje z vodenjem zaposlenih in delovanjem vodje projektov na svojih področjih. Na primer, ljudje z delovnimi mesti vodje sprememb v proizvodni industriji imajo lahko diplomo inženirja in imajo lahko tudi veliko izkušenj kot vodje dobavne verige, ki se pogajajo z dobavitelji, načrtujejo sisteme za upravljanje zalog in opravljajo logistično delo, povezano z distribucijo in transportom.

Ko ljudje z delovnimi mesti vodje sprememb delajo samostojno ali za svetovalna podjetja, se običajno srečajo z menedžerji organizacije in razpravljajo o vprašanjih ter možnih rešitvah. Natančne naloge vodje sprememb v teh scenarijih so v veliki meri odvisne od preferenc menedžerjev, ki jih najamejo. Na primer, v nekaterih primerih bodo morda morali upravljavci sprememb analizirati proizvodne podatke, locirati težave, predlagati rešitve in nadzorovati izvajanje teh rešitev, kar lahko vključuje tudi usposabljanje zaposlenih. V drugih primerih pa lahko vodje sprememb vstopijo v proces na točki, kjer so rešitve že sprejete, in morda bodo morali zaposlenim le pomagati, da se prilagodijo spremembam.

Običajno je, da ljudje, ki imajo polni delovni čas vodje sprememb v velikih organizacijah, delujejo kot svetovalci vodjem na visoki ravni in kot vodje projektov za pobude sprememb. Veliko ljudi s tovrstnimi delovnimi mesti vodje sprememb je zaposlenih v človeških virih. V teh primerih se vodje sprememb specializirajo za usposabljanje zaposlenih.