Six sigma je standard kakovosti, ki se uporablja v celotnem korporativnem svetu. Gre za metodologijo, ki jo je prvič uporabila družba Motorola Corporation, ki je zasnovana za ustvarjanje bolj produktivnega in učinkovitega delovnega okolja. Standard se lahko uporablja za vse, od storitev za stranke do izpolnjevanja ali preseganja pričakovanj glede prihodkov znotraj korporacije. Posamezniki, ki prejmejo ustrezno usposabljanje, se lahko kvalificirajo za šest sigma delovnih mest v kateri koli panogi. Pričakuje se, da bo certifikacija šest sigma povečala vrednost zaposlenega, zmanjšala neučinkovitost in lahko posameznika pripeljala do višjega nadomestila v osnovni plači ali strukturi bonusov.
Stopnje dosežkov, dosežene v programu šest sigma, so razčlenjene po vrstah pasov, podobno strukturi v športu karateja. Usposabljanje s črnim pasom pripravi posameznike na šest sigma delovnih mest v vodstvu. Priporočljivo je, da se zaposleni usposabljajo za šest sigma certifikatov na trenutnih položajih, namesto da čakajo. Nekateri delodajalci, ki oglašujejo šest sigma delovnih mest, vključno z bolnišnicami, ki potrebujejo korporativne svetovalce, zahtevajo, da kandidati opravijo usposabljanje s črnim pasom šest sigma, da se lahko kvalificirajo za delovno mesto. Svetovalce, ki opravljajo šest sigma delovnih mest, je mogoče najeti za ustvarjanje prihrankov pri stroških v organizaciji, kandidati pa bodo morda morali predložiti dokaze o ustvarjanju te učinkovitosti po standardih šest sigma v drugih korporacijah, da se kvalificirajo.
Vodstvene vloge niso za vsakogar in posamezniki, ki raje delajo kot del skupine v timskem okolju, se lahko kvalificirajo za šest sigma delovnih mest, ki zahtevajo certifikat zelenega pasu. To so lahko tudi položaji na visoki ravni in jih je mogoče najti v globalnih organizacijah s poudarkom na storitvah za stranke, na primer. Mednarodne trgovinske organizacije izvajajo tudi šest sigma standardov in morda poiščejo certificirane strokovnjake za začetek novih projektov in izboljšanje logistike, ki obdaja storitve za stranke.
Priložnosti za šest sigma delovnih mest so resnično globalne. Tehnike upravljanja, ki se jih naučimo skozi šest sigma usposabljanja, se lahko uporabljajo v organizacijah kjer koli po svetu od Severne Amerike do Bližnjega vzhoda. Veščine, pridobljene v programih šestih sigma usposabljanja, lahko delite z vsemi ravnmi zaposlenih, da ustvarite večjo učinkovitost v celotni organizaciji.
Metodologijo šestih sigm je mogoče doseči v spletnem programu usposabljanja ali pa najeti usposobljene strokovnjake, ki bodo nekaj časa delali in poučevali ter demonstrirali standarde, ki veljajo za določeno organizacijo. Ko se šest predstavnikov sigme integrira v korporacijo, obstajajo možnosti, da tudi zaposleni v podjetju sodelujejo pri uveljavljanju te metodologije. To so vodstvene priložnosti, predstavljene zaposlenim za usposabljanje drugih posameznikov o standardih, tako da se metode še naprej uporabljajo tudi po odhodu uradne ekipe šestih sigma.