Ker je človeški kapital izraz, ki se uporablja za opis vrednosti človekovih sposobnosti, izkušenj ali talentov za določeno podjetje ali organizacijo, bi se vsa delovna mesta štela za delovna mesta človeškega kapitala. Nekateri se morda bolj zanašajo na trdo delo in talent vsakega posameznika kot drugi, na primer v panogah, kot sta prodaja in trženje, vendar se večina panog zanaša na ekipo delavcev, da bodo stvari potekale gladko. Tudi nekvalificirana dela se štejejo za delovna mesta s človeškim kapitalom. Delavci na tekočem traku, tisti, ki se ukvarjajo s pripravo hitre hrane, ali zaposleni, ki čistijo poslovne zgradbe ali domove, povečujejo produktivnost in vrednost podjetja kot celote.
Dela, ki zahtevajo veliko človeške interakcije med podjetjem in strankami ali strankami, so dober primer delovnih mest s človeškim kapitalom. Predstavniki službe za stranke in prodajni zastopniki so za večino podjetij izjemno pomembni, saj so obrazi, ki jih bodo potrošniki povezali s podjetjem. Ali se bo veliko strank vrnilo po drugi ali več nakupov, bo močno odvisno od tega, kako dobro bodo predstavniki prodaje ali službe za stranke obravnavali njihove pomisleke, jim pomagali pri nakupu ali jih usmerili na prave oddelke.
Ostala delovna mesta temeljijo izključno na znanju in veščinah osebe ali ljudi, in ta so najbolj znana kot dela s človeškim kapitalom. En primer so svetovalci za podjetja ali posameznike. Delujejo lahko v kateri koli panogi in nudijo nasvete in napotke za poljubno število stvari. Primeri so marketinški svetovalci, prodajni svetovalci ali potrošniki, strokovnjaki za dojenje, profesionalni organizatorji ali strokovnjaki za prehrano. Vsi ti strokovnjaki potrošnikom ponujajo nasvete in na znanju temelječe izdelke.
Vodilne vloge so tudi delovna mesta človeškega kapitala, saj so menedžerji in lastniki podjetij odgovorni za usmerjanje in zagotavljanje uspeha celotnih oddelkov ali celotnega podjetja ali organizacije. Morda so zadolženi za najem najboljših in najdragocenejših zaposlenih za obravnavo vsakega položaja v podjetju, iskanje novih strank, pomoč obstoječim strankam in spremljanje vseh uporabljenih podizvajalcev. Ti strokovnjaki so v bistvu zadolženi za upravljanje vsega drugega človeškega kapitala v podjetju.
Zaposleni lahko povečajo svoj človeški kapital tako, da se udeležujejo tečajev nadaljnjega izobraževanja, seminarjev in se čim več naučijo o svojem izbranem področju. To jim lahko omogoči, da se povzpnejo na višje plačane položaje in podjetju dodajo več človeškega kapitala. To je primer izmenjave človeškega kapitala z enega položaja, oddelka ali podjetja v drugega, podobno kot se menja dejanski denar.