Delovna mesta generalnega direktorja, ki so na voljo, se razlikujejo glede na panogo. Vendar pa lahko zahtevane naloge razdelimo v štiri osnovne kategorije: nadzor osebja, vodenje projektov, reševanje težav in podpora strankam. Generalni direktor običajno poroča regionalnemu direktorju ali nekomu na izvršilni ravni.
Večina ljudi dela vsaj 10 let, preden postanejo generalni direktor. Ta položaj nosi veliko odgovornost in za dosego zahteva kombinacijo izobrazbe in izkušenj. Večina generalnih direktorjev ima vsaj dodiplomski študij ali diplomo, najpogosteje iz poslovanja, administracije, menedžmenta ali sorodne discipline. V nekaterih panogah je magisterij poslovne administracije (MBA) standardna zahteva.
Ljudje, ki poročajo o največjem zadovoljstvu na delovnih mestih generalnega direktorja, uživajo v reševanju problemov in delu samostojno. Stopnja odgovornosti je precej visoka, skupaj s profilom, kompenzacijo in pritiskom. Preden se prijavite, si vzemite čas in se prepričajte, da izpolnjujete vse zahteve delovnega mesta.
Nadzor osebja je eden najpomembnejših med vsemi različnimi delovnimi mesti generalnega direktorja, saj imajo skoraj vsi generalni direktorji vodje oddelkov, ki jim neposredno poročajo. Glede na velikost organizacije imajo vodje oddelkov osebje, ki jim poroča. Pri delu znotraj te vrste strukture je pomembno, da imate jasno opredeljene vloge, strukturo poročanja in opise delovnih mest.
Vodenje projektov je ena izmed mnogih delovnih mest generalnega direktorja, ki se zahtevajo v tej vlogi. Veliki projekti lahko vključujejo spremembe objektov, projekte informacijske tehnologije, reorganizacijo poslovanja, ustvarjanje nove linije izdelkov ali vlaganje v novo tehnologijo. Ta vidik dela zahteva kombinacijo komunikacijskih veščin in upravljanja s časom.
Reševanje problemov vključuje aktivno poslušanje, pogajanja, reševanje konfliktov in mediacijo. Vrste konfliktov, s katerimi se soočajo na tem položaju, vključujejo spore med osebjem, težave z dobavitelji in težave s strankami. Sposobnost hitrega in učinkovitega reševanja težav je ključni del te vloge.
Za zagotavljanje učinkovite podpore strankam je generalni direktor odgovoren za posredovanje sporočila o kakovostnih storitvah za stranke, minimalnih standardih dostave in drugih načinih dela s strankami. Zavezanost storitvam za stranke se pogosto začne na vrhu katere koli organizacije in sposobnost komuniciranja te zavezanosti osebju je ključnega pomena za uspeh oddelka ali oddelka. Dobro usposobljeni člani osebja lahko uravnotežijo politike in prednostne naloge podjetja z odlično storitvijo in podporo za stranke.
SmartAsset.