Organizacijska kultura je vzdušje, ki prežema notranjost podjetja ali društva. Teorije organizacijske kulture poskušajo razložiti pojave, ki se pojavljajo v posameznikih in okoli njih. Konceptualno študijo o organizacijski kulturi pogosto imenujemo fenomen zanimanja. Namesto matematične formule študij organizacijske kulture vključuje skupno razumevanje, nematerialne vrednote in predpostavke ter učinke, ki jih ima kultura na človeško vedenje. Razumevanje fenomena organizacijske kulture omogoča podjetjem, da okrepijo svoja delovna okolja.
Preučevanje teorij organizacijske kulture je pogosto težavno zaradi pomanjkanja konkretnih dokazov o različnih kulturah. Analitiki pogosto uporabljajo zgodovinske namige, da ugotovijo, kako se je organizacijska kultura razvila. Na primer, industrijska doba je imela veliko podjetij, ki so bila proizvodna ali proizvodna podjetja. Organizacijska kultura, prisotna v teh podjetjih, je bila vsekakor drugačna od podjetij, prisotnih v informacijski dobi. Študije organizacijske kulture lahko odkrijejo tudi pomanjkljivosti, ki so prisotne v trenutnih kulturnih fenomenih.
Skupno razumevanje organizacijske kulture je ena od različnih teorij med organizacijami zasebnega in javnega sektorja. Posamezniki v podjetju pogosto najamejo podobno misleče posameznike, da bi promovirali določen, dobro opredeljen namen. To omogoča podjetju ali organizaciji, da se osredotoči na kulturo. Teorije o organizacijski kulturi imajo običajno različne splošne korporativne miselnosti, kot so etika, dobički ali filantropija. Skupne značilnosti se sčasoma spremenijo le, ko vodje zaposlovanja zamenjajo starejše delavce.
Neoprijemljive značilnosti v organizacijski kulturi vključujejo vrednote, predpostavke in norme. Teorije organizacijske kulture različno opredeljujejo te značilnosti glede na poslanstvo posamezne organizacije. Na primer, vsaka država ima pogosto družbeno normo v smislu kulture. Te norme vplivajo na notranjo kulturo številnih organizacij in posameznikov, ki delajo za podjetja. Poskus spreminjanja organizacijske kulture v nasprotju z družbenimi normami je lahko pogosto težak ali nemogoč.
Učinki na človeško vedenje so še en vidik razumevanja teorij organizacijske kulture. Večina posameznikov še vedno ohranja specifične notranje vrednote ali prepričanja; kako te delujejo v organizaciji z nasprotno kulturo, je pogosto zanimiva študija. Če obstaja malo možnosti za te posameznike, da najdejo podoben korporativni sistem prepričanj, učinek na njihovo vedenje pomaga opredeliti spremembe v posameznikih in organizacijah. Človeška interakcija med zaposlenimi in strankami z različnimi prepričanji izven organizacijske kulture je tudi študij v tej teoretični metodi.
SmartAsset.