Metoda, ki se uporablja za upravljanje intelektualnega kapitala, je odvisna od vrste kapitala. Tri najpogostejše vrste so človeški, strukturni in relacijski kapital. Vsak od teh zahteva različne vrste ravnanja, da se razvije in uspe. Na splošno je proces upravljanja intelektualnega kapitala upravljanje tako neopredmetenih kot otipljivih intelektualnih virov.
Upravljanje človeškega kapitala sestoji predvsem iz negovanja in razvoja delovne sile. Zaposleni imajo edino vrsto intelektualnega kapitala, ki lahko odide iz podjetja. Da bi organizacija še naprej imela koristi od svojih človeških virov, se bo običajno osredotočila na prizadevanja za ohranjanje. Organizacija lahko oblikuje tudi načine, kako pomagati delovni sili, da uspe, od spodbujanja inovacij do olajšanja razvoja spretnosti.
Drug vidik upravljanja intelektualnega kapitala je vzdrževanje strukturnega kapitala. To je okvir, ki omogoča pravilno delovanje človeškega kapitala. Upravljanje tega področja vključuje intelektualno lastnino, kot so blagovne znamke, patenti in baze podatkov. Vključuje lahko tudi fizično lastnino, kot so zgradbe in strojna oprema. Organizacija bo to sredstvo običajno upravljala s skrbnim sledenjem, upravljanjem zalog in strategijo.
Relacijski kapital je del upravljanja intelektualnega kapitala, ki je osredotočen na stranke. Vključuje odnose s strankami tako s celotno družbo kot s posameznimi zaposlenimi. Poseben način, na katerega podjetje sodeluje s svojimi strankami, lahko poveča zvestobo in napotitev, poleg tega pa poveča svojo podobo v širši javnosti. Blagovne znamke so lahko vključene tudi v to kategorijo ter poleg franšiz in licenc. Pogost način upravljanja tega vira je vzdrževanje tesnega stika s strankami prek sredstev, kot so ankete, promocije in posebni programi, ki so edinstveni za podjetje.
Upravljanje intelektualnega kapitala se včasih kombinira s procesom upravljanja znanja. Ta bolj splošen proces upravlja vsa sredstva znanja organizacije, od nematerialnih do merljivih. Z združevanjem teh elementov lahko organizacija olajša proces sledenja, upravljanja in uporabe svojih virov. Lahko tudi pojasnjuje načine, na katere sta intelektualni kapital in znanje prepletena.
Intelektualni kapital organizacije je v bistvu njeno zbrano znanje, preoblikovano v dragoceno premoženje. Intelektualni kapital je lahko v aktivni uporabi ali obstaja kot nekakšna bremenitev v virih organizacije. Z učinkovitim upravljanjem tega vira je organizacija lahko prepričana, da žanje prednosti vseh razpoložljivih intelektualnih sredstev. To običajno vključuje prepoznavanje, ohranjanje in organiziranje teh sredstev za optimalen učinek.
SmartAsset.