Proces pozicioniranja za konkurenčno prednost se preprosto nanaša na metode, s katerimi lahko podjetje ali organizacija uporabi določene strategije, ki mu bodo omogočile konkurenčno prednost pred svojimi tekmeci ali tekmeci. Organizacije lahko uporabijo več metod za pozicioniranje v smeri konkurenčne prednosti. Najpomembneje je, da mora podjetje najti načine, kako svoje izdelke in storitve proizvajati bolje in učinkoviteje od konkurentov, zmanjšati operativne stroške in narediti svoje izdelke ali storitve privlačnejše za potrošnike. Nekatere od teh metod vključujejo različne oblike diferenciacije in nadzora stroškov.
Obvladovanje stroškov, povezanih s proizvodnjo blaga in storitev, bo podjetju pomagalo nadaljevati proces pozicioniranja za konkurenčno prednost. Podjetje lahko to prednost doseže z različnimi metodami, katerih cilj je minimiziranje stroškov. Ena od teh metod je proizvodnja blaga, ki ga je mogoče dobiti po nižji ceni kot pri konkurentih. Na primer, podjetje, ki proizvaja pomarančni sok, bo imelo konkurenčno prednost, če se nahaja na območju, kjer se pomaranče gojijo in proizvajajo v velikih količinah. To bo podjetju pomagalo zmanjšati različne režijske stroške, kot so stroški prevoza, uvoznih in carin ter izgube zaradi kvarjenja med transportom.
Ena od metod, s katerimi lahko diferenciacija podjetju omogoči pritisk na pozicioniranje za konkurenčno prednost, je proces diferenciacije izdelkov. To preprosto pomeni, da bo podjetje preučevalo izdelke drugih konkurenčnih podjetij z namenom oblikovanja koncepta, ki bo svojim izdelkom omogočil izstopanje med ponudbo podobnih izdelkov, ki jih proizvajajo konkurenti. V zgornjem primeru je podjetje, ki ima prednost proizvodnje pomarančnega soka v bližini vira surovin, lahko to usmerilo v konkurenčno prednost. To lahko doseže z izkoriščanjem dejstva, da so pomaranče sveže in se ustekleničijo v enem dnevu po obiranju. Takšna taktika bo všeč potrošnikom, ki se lahko odločijo za nakup izdelka, ker ni narejen iz koncentratov kot druga ponudba pomarančnega soka.
Drug način, kako lahko diferenciacija podjetju pomaga doseči konkurenčno prednost, je diferenciacija ljudi. Ta metoda nujno vključuje kadrovsko službo podjetja, ker se ukvarja z ljudmi, natančneje z zaposlenimi v podjetju. Ti zaposleni so lahko usposobljeni, da bodo zelo vljudni in skrbni do potreb strank. Tako malo pozornosti do podrobnosti pogosto prispeva k pozicioniranju za konkurenčno prednost.
SmartAsset.