Pristopi k mednarodni trgovinski logistiki vključujejo upravljanje celotne dobavne verige za optimizacijo pridobivanja surovin in drugih vložkov, načrtovanje transportnih in skladiščnih zahtev ter ureditev najučinkovitejše distribucijske mreže. Cilj je doseči in ohraniti najnižje možne vhodne, transportne, skladiščne in distribucijske stroške, hkrati pa ohraniti hitrost in učinkovitost. Mednarodna trgovinska logistika lahko vključuje tudi ureditev najhitrejšega možnega tranzita blaga skozi carinske postopke, izkoriščanje carinskih olajšav, carinskega skladiščenja ali prostih con, kjer je to ugodno za podjetje. Pristop k mednarodni trgovinski logistiki lahko vključuje tudi obravnavo nacionalnih predpisov o varnosti izdelkov, korporativnega upravljanja, računovodskih standardov, carinskih in davčnih predpisov v mednarodni dobavni verigi ter nadzor varnosti sredstev, zaposlenih, izdelkov in procesov. Globalni pogoji trgovanja in strategija podjetja se nenehno razvijajo, zato je treba mednarodno trgovinsko logistiko redno pregledovati.
Logistika mednarodne trgovine lahko vključuje načrtovanje nabave surovin z različnih lokacij z namenom zmanjšanja proizvodnih stroškov. Stroške je mogoče znižati tudi z izračunom najugodnejših transportnih poti in ureditvijo najnižjih možnih stroškov prevoza. Tovorne pošiljke v skladišče ali tovarne je mogoče urediti na najučinkovitejši način, vključno z dogovorom z uvoznikom o pogodbenih pogojih za tovor in zavarovanje za varovanje blaga in preprečevanje sporov.
Lokacije za skladiščenje in distribucijo morajo biti prilagojene, da se zagotovi učinkovit transport. Logistika mednarodne trgovine lahko zahteva tudi hitro dokončanje izvoznih in uvoznih postopkov ter pregled metod čezmejnega plačila. Aranžmaje prevoza je treba nenehno spremljati glede sprememb razpoložljivih načinov prevoza, odpiranja novih poti, uvajanja nove tehnologije, novih plačilnih postopkov in sprememb standardnih pogodbenih pogojev.
Logistiki mednarodne trgovine je lahko v pomoč namestitev ustreznih informacijskih sistemov v podjetju, ki zagotavljajo stalno spremljanje razmer v mednarodni trgovini in čim bolj učinkovito vzpostavljanje dobavne verige. Podjetja, ki skrbijo za storitve za stranke in potrebo po pravočasni dostavi, morajo zagotoviti, da se dobavna veriga pravilno upravlja. Potreba po preprečevanju zamud in hitrih dobavnih rokov povzroča potrebo po povečanju učinkovitosti dobavne verige. Učinkovitejša dobavna veriga lahko pomaga zmanjšati stroške z zmanjšanjem potrebe po vodenju velikih zalog in z zmanjšanjem količine zavrnitve ali vračila izdelkov, ki je posledica poškodbe ali pozne dostave. Učinkovito vodenje carinskih postopkov zagotavlja, da v dobavni verigi ni zamud, in se tudi izogiba nalaganju glob za kršitve carinskih predpisov.
SmartAsset.