Kakšno je razmerje med prejemki vodstva in korporativnim upravljanjem?

Razmerje med odškodnino vodstvenih delavcev in korporativnim upravljanjem je mogoče videti v načinu, na katerega se lahko nadomestila izvršilnih delavcev uporabijo na različne načine kot del korporativnega upravljanja za različne namene. Korporativno upravljanje se nanaša na združevanje vseh različnih aplikacij in platform, ki jih uporabljajo tisti, ki so odgovorni za vodenje poslov podjetja. Ljudje, vključeni v korporativno upravljanje, so tisti znotraj in zunaj podjetja, ki imajo besedo o načinu vodenja podjetja, vključno z upravnim odborom in delničarji. Tudi zaposleni in različni menedžerji v podjetju lahko prispevajo k načinu vodenja zadev podjetja. V ta namen se povezava med vodstvenimi nadomestili in korporativnim upravljanjem odraža v odločitvah takih deležnikov v družbi glede vodstvenih nadomestil.

Eden od razlogov, zakaj je predmet odškodnine vodstva pomemben, je, da lahko prava mešanica osebnih prejemkov in ugodnosti vpliva na splošno vedenje odgovornega izvršnega direktorja tako, da se prevede v obliko motivacije za to osebo, da deluje bolje. Ta povezava med nadomestili vodstvenih delavcev in korporativnim upravljanjem temelji na dejstvu, da je v človeški naravi, da si ljudje prizadevajo doseči vedno višje ravni odličnosti, kadar imajo vir motivacije, ki jih spodbuja. V primeru podjetja je odgovorni izvršni direktor tisti, ki je odgovoren za sprejemanje odločitev, razvoj in izvajanje politik, ki bodo določale smer, v katero bo šlo podjetje. Kjer je tak vodstveni delavec ustrezno motiviran s pravim nadomestilom, se bo še bolj potrudil, da bi vložil več vložkov v rast podjetja.

Včasih motivacijski dejavnik ni nujno, da temelji zgolj na financah, kjer bo pravilna odločitev deležnikov v zvezi z odškodnino vodstva igrala pomembno vlogo pri celotnem korporativnem upravljanju. V tem primeru bi lahko prejemki in ugodnosti vključevali ponudbo osebnega deleža v podjetju v obliki določenega odstotka delnic, kar bo vodilnemu vodstvu dalo več motivacije za trdo delo, saj ima osebni interes za uspeh. podjetja. Ker so tudi vodstveni delavci del mehanizma korporativnega upravljanja družbe, je treba na odločitve o nadomestilih vodstvenih delavcev gledati tudi z vidika odgovornosti in dolžnosti drugih članov uprave, da omejijo vsako neetično porabo denarja družbe s strani družbe. vodstvenih delavcev.