Modeli človeškega kapitala običajno predstavljajo študije o tem, kako lahko podjetje najbolje izkoristi svoj največji vir: zaposlene. Na voljo so različni modeli, saj je le malo situacij v podjetju enakih ali dolgoročno nespremenjenih. Na primer, nekaj vrst modelov človeškega kapitala vključuje strateško upravljanje, preprosto statistično analizo in empirične študije o uporabi človeškega kapitala. Vsak ponuja drugačen pogled na uporabo človeškega kapitala in naložbe, ki jih podjetje lahko vloži v svojo celotno delovno silo. Zadnja dva modela močno uporabljata spremenljivke in statistiko, da bi pridobila matematično razumevanje te poslovne dejavnosti.
Strateško upravljanje je stalna poslovna naloga, ki želi najboljše ljudi vedno postaviti na najboljša mesta. Lastniki, vodje in menedžerji izvajajo poglobljene preglede vseh vidikov poslovnih procesov svojega podjetja. Razporeditev ustrezno izobraženih in usposobljenih delavcev v specifične poslovne dejavnosti je glavni namen modelov človeškega kapitala, ki temeljijo na strateškem upravljanju. Če podjetje nima ustreznih zaposlenih, bo morda potrebno zaposlovanje novih delavcev. Ta proces se ne ustavi, saj podjetja še naprej iščejo najboljšo konkurenčno prednost z uporabo zaposlenih ter njihovih znanj, veščin in sposobnosti.
Preprosta statistična analiza pogosto obravnava naložbe v zaposlene v smislu izobraževanja, usposabljanja in podobnih naborov veščin. Ta analiza pogosto temelji na osnovni ekonomiji, saj podjetje najverjetneje išče točko, na kateri se začne zmanjševanje donosa. Podjetja lahko na primer gledajo na stroške plač in ugodnosti, ki jih zagotavljajo kot del teh modelov človeškega kapitala. Umestitev informacij v statistično formulo zagotavlja podatke o točki, ko podjetje ne prejema več koristi, če porabi več denarja za svojo delovno silo. Skratka, ta točka predstavlja dolarsko mejo za poskus izboljšanja pogojev za zaposlene, saj podjetje ne bo moglo povečati svoje trenutne konkurenčne prednosti.
Empirične študije različnih modelov človeškega kapitala so ponavadi najbolj agresivne. Večje statistične študije so potrebne, da se ugotovi, kako različne spremenljivke vplivajo na delovno silo podjetja. Zbrani podatki so lahko notranji ali zunanji, saj lahko te študije uporabljajo zunanje podatke za zagotavljanje trendov, ki bodo sčasoma posnemali notranji človeški kapital podjetja. Potrebna je tudi hipoteza, ki lahko pojasni razmerje med vsaj dvema spremenljivkama. Informacije, pridobljene s tem modelom, se uporabljajo samo za namene odločanja, ker študija sama ne more sprejemati odločitev.
SmartAsset.