Organizacijsko vedenje je kultura organizacije, ki vključuje način interakcije zaposlenih med seboj. Vključuje tudi, kako se zaposleni počutijo o samem podjetju. Izzivi organizacijskega vedenja, s katerimi se sooča večina podjetij, vključujejo premagovanje kulturnih in etničnih razlik, izboljšanje produktivnosti, zaposlovanje zaposlenih, ki ustrezajo organizacijski kulturi ali ki jo lahko izboljšajo, in pomoč zaposlenim pri iskanju ustrezne ravni ravnotežja med poklicnim in zasebnim življenjem.
Eden od primarnih izzivov organizacijskega vedenja je premagovanje etnične in kulturne raznolikosti med zaposlenimi. Ker imajo različni zaposleni različna prepričanja, mnenja in načine dela, je lahko zaradi teh razlik za zaposlene težko sodelovati. Nekatere organizacije se odločijo ponuditi tečaje ali delavnice o raznolikosti, ki bodo pomagale pri premagovanju teh težav. Bistvo je razsvetliti, kako raznolikost organizacije dejansko jo izboljša zaradi različnih koristi, ki jih vsak od zaposlenih prinaša na mizo.
Drug izziv, povezan z organizacijskim vedenjem, je iskanje načinov za motiviranje zaposlenih kot način za izboljšanje dejavnosti. Nekateri načini, kako organizacije izboljšujejo produktivnost znotraj organizacije, je opolnomočenje zaposlenih. Ko organizacije in podjetja opolnomočijo svoje zaposlene, jim to daje občutek zvestobe podjetju, ker se počutijo, kot da so del uspeha podjetja.
Tretjina izzivov organizacijskega vedenja je zaposlovanje pravih zaposlenih za podjetje. Zaposlovanje pravih zaposlenih za organizacijo ne pomeni le iskanja ljudi z veščinami in znanjem, ki jih delovno mesto zahteva, ampak tudi zaposlenih, ki se prilegajo organizacijski kulturi ali lahko pripomorejo k izboljšanju odnosov z zaposlenimi.
Na primer, lahko demotivira zaposlene, če višje vodstvo ni odprto za progresivna razmišljanja in dejanja, ki lahko premaknejo podjetje naprej. Najem naprednega in naprednega izvršnega direktorja, ki ima tudi izkušnje in znanje, lahko pomaga zaposlenim dati nov pogled na podjetje.
Drug izmed glavnih izzivov organizacijskega vedenja je, kako voditi produktivno podjetje, hkrati pa svojim zaposlenim pokazati, da je tudi njemu mar zanje. Z drugimi besedami, gre za pomoč zaposlenim pri iskanju pravega ravnovesja med poklicnim in zasebnim življenjem. Na primer, podjetje, ki nudi center za dnevno varstvo na kraju samem kot ugodnost za zaposlene ali po znižani ceni, je eden od načinov, da podjetje pokaže, da skrbi za svoje zaposlene tako profesionalno kot osebno. To lahko vodi do tega, da zaposleni pozitivno prispevajo k organizacijskemu vedenju in kulturi.
SmartAsset.