V večini podjetij so kadrovske službe odgovorne za zaposlovanje novih zaposlenih, sestavljanje paketov ugodnosti, izvajanje in razvoj izobraževalnih pobud ter delo z nezadovoljnimi zaposlenimi. Strokovnjaki na tem področju se tudi pogajajo z zaposlenimi, ko gre za vprašanja, kot so plače in vedenjska politika. Ena od glavnih značilnosti sodobnega upravljanja s človeškimi viri (HR) je, da si strokovnjaki na tem področju za svoj primarni cilj postavljajo ustvarjanje pozitivnega delovnega okolja, v katerem se zaposleni počutijo spodbudno, da se posvetijo svojemu delu. Eden od načinov, kako to počnejo sodobni strokovnjaki za upravljanje človeških virov, je uveljavljanje strogih politik glede vedenja med zaposlenimi. Na primer, vsi zaposleni bi lahko šli skozi stalno usposabljanje človeških virov, v katerem se učijo o jeziku in dejanjih, ki so sprejemljiva in celo spodbujana, v primerjavi z načini vedenja, ki lahko vodijo v negativno delovno mesto.
Druga značilnost sodobnega upravljanja s človeškimi viri je, da strokovnjaki spodbujajo zaposlene k strokovnemu razvoju in jim pomagajo pri doseganju ciljev. Na primer, za podjetja je običajno, da imajo politike, ki vsem delavcem omogočajo, da predlagajo, kako je po njihovem mnenju mogoče izboljšati poslovanje. Strokovnjaki za človeške vire lahko razvijejo platforme, ki jih zaposleni lahko uporabljajo za izražanje svojih misli in idej. Podobno, če zaposleni menijo, da jih nadzorniki ignorirajo ali da z njimi ravnajo nepošteno, se lahko o teh težavah pogovorijo s strokovnjaki za človeške vire.
Prav tako je običajno, da sodobni kadrovski strokovnjaki sodelujejo v procesu zaposlovanja. Postopki zaposlovanja se razlikujejo med podjetji in odprtimi delovnimi mesti, čeprav je običajno, da strokovnjaki za kadre razvrščajo prijave in življenjepise ter izberejo tiste dokumente, ki kažejo, da so bile zahteve za delovna mesta, kot so ustrezne ravni izkušenj in akademske priprave, izpolnjene. Prav tako je običajno, da kandidati za zaposlitev opravijo razgovor s strokovnjaki za človeške vire, preden se srečajo z menedžerji ali nadzorniki.
Mnogi sodobni strokovnjaki za upravljanje s človeškimi viri izvajajo tudi teste kandidatom za zaposlitev. Ti testi so lahko osebnostni ali etični testi, ki strokovnjakom za človeške vire omogočajo, da se odločijo, ali so kandidati spoštljivi na delovnem mestu. Prav tako lahko izvajajo preizkuse zaposlovanja. S temi ocenami se lahko kadrovski delavci naučijo, ali imajo kandidati za zaposlitev ustrezne veščine, obseg znanja in značajske lastnosti za zasedbo določenih delovnih mest.
Strokovnjaki sodobnega upravljanja s človeškimi viri so odgovorni tudi za motiviranje zaposlenih, da dajo vse od sebe. Nekateri kadrovski delavci lahko zaposlenim dodelijo gradivo za branje, ki jim pomaga razumeti pomen njihovih vlog. Prav tako je običajno, da strokovnjaki za človeške vire privabijo motivacijske govorce ali zaposlene vključijo v skupinske vaje, ki poudarjajo pomen timskega dela in skupinske dinamike.
SmartAsset.