Kakšne so značilnosti organizacijske kulture?

Značilnosti organizacijske kulture so komponente ali dejavniki, ki sestavljajo samo tkivo te posebne organizacijske kulture. Na splošno lahko kulturo organizacije opišemo kot način, kako se organizacija strukturira. Lahko ga opišemo tudi kot metode, ki jih organizacija uporablja za izvajanje svojih zadev. Značilnosti lahko torej vključujejo vidike, kot so odnos med zaposlenimi in delodajalci, ali organizacija spodbuja timske igralce ali individualne nastope, ali organizacija spodbuja svoje zaposlene, da so agresivni ali bolj sproščeni, in ali je organizacija inovativna ali stabilna.

Zaposleni in delodajalci oziroma najvišje vodstvo v vsaki organizaciji imajo določeno vrsto odnosa. Ta odnos je lahko strogo formalen, polformalen ali neuraden. Odnos med delavci je ena od značilnosti organizacijske kulture. V organizacijah s strogo formalnimi odnosi med zaposlenimi in vodstvom prihaja do ločitve v stikih zaposlenih z vodstvom. Na primer, v veliki odvetniški pisarni poletni sodelavci ali pripravniki morda nimajo dostopa do višjih partnerjev podjetja. Organizacijska kultura v takem prostoru bi lahko bila tista, ki pričakuje strogo formalnost v odnosu med mlajšimi pravniki in višjimi pravniki ter vodstvenimi partnerji. Po drugi strani pa ima lahko sladoledarnica nasprotno organizacijsko kulturo. Zaposleni, od blagajnikov do dostavljavcev, imajo lahko odprt in brezplačen dostop do vodje sladolednice.

Drugi vidik, ki je del značilnosti organizacijske kulture, je stopnja inventivnosti oziroma inovativnosti organizacije. Podjetje, ki je znano po tem, da tvega in je vodilno v pionirskih prizadevanjih na svojem sorodnem področju, bi lahko kot del značilnosti organizacijske kulture vzpostavilo nekaj v tem smislu. Na primer, visokotehnološko podjetje, ki je znano po izdelavi najboljših telefonov z najnovejšo tehnologijo, je kot del svoje organizacijske kulture oblikovalo inovativnost in pionirska prizadevanja. Ta značilnost je bila povezana s podjetjem do te mere, da kadar koli je tik pred lansiranjem novega izdelka, ljudje začnejo kampirati zunaj izbranih trgovin, ki bodo izdelek prodajale do tri dni pred začetkom prodaje. Kupci zaupajo svojim izdelkom in verjamejo, da bo vredno dolgo čakati.

SmartAsset.