Medicinska industrija je kompleksen splet ustanov za oskrbo bolnikov in delavcev, katerega glavni cilj je oskrba pacientov na stroškovno učinkovit način. V ta namen se organizacijske strukture v zdravstvu osredotočajo na učinkovitost in nadzor. Čeprav se številne bolnišnice lahko razlikujejo v okviru – zlasti med velikimi in majhnimi organizacijami ali tistimi s profitnimi ali neprofitnimi misijami – večina sledi sprejetim modelom hierarhije, ki so dobro uveljavljeni na poslovnem področju.
Upravni odbor je vedno na vrhu večine organizacijskih struktur v zdravstvu. Ta odbor se lahko oblikuje z glasovanjem skrbnikov ustanovitvene organizacije ali deležnikov v bolnišnični franšizi. Običajno vsebuje bolnišnične strokovnjake z več zaposlenimi, kot so zdravniki in raziskovalci, vendar so številni tudi založeni z lokalnimi odvetniki, podjetniki, politiki in celo zvezdniki, ki bi bolnišnici lahko pomagali zagotoviti konkurenčno prednost.
Predsednik ali izvršni direktor bolnišnice je običajno odgovoren za odgovarjanje upravnemu odboru in izvajanje njegovih pobud za financiranje, regulativo in raziskave. Ta vodja pogosto služi kot član ali celo predsednik upravnega odbora, da dejanskim objektom in njegovim delavcem zagotovi vsaj en stol za mizo. Številne neprofitne ustanove bodo zložile desko, ki bo ustrezala svojemu posebnemu poslanstvu. Upravni odbor katoliške bolnišnice bo na primer pogosto imel v službi vero in zdravniške voditelje, od katerih je vsak osredotočen na drugačen element misijona.
Predsednik ima običajno upravni kabinet. Ta majhen kader specialistov pogosto vključuje finančnega direktorja, medicinskega preiskovalca in splošnega pravnega svetovalca. Ti najvišji vodstveni delavci imajo lahko majhno osebje, na primer osebje za sprejem pod nadzornikom. Njihove naloge v organizacijskih strukturah v zdravstvu so predvsem služenje predsedniku in upravnemu odboru, ne pa neposredni izvajalci oskrbe pacientov.
Poleg upravnih voditeljev v predsednikovem najožjem osebju so tudi drugi najvišji vodstveni delavci, ki so predani oskrbi bolnikov ali vsakodnevnim bolnišničnim operacijam. Operativni direktor vzdržuje oddelke, ki niso neposredno povezani z oskrbo pacientov. Glavni zdravnik pogosto vodi tiste oddelke, ki nudijo storitve pacientom. Številne bolnišnice imenujejo tudi izvršnega direktorja zdravstvene nege. Vsi drugi vodje oddelkov so urejeni pod enim ali vsemi od teh treh najvišjih vodstvenih delavcev.
Bolnišnice so najpogosteje urejene za oskrbo pacientov po specialnostih, s storitvami, kot so diagnostična, terapevtska, nujna in bolnišnična oskrba. Te delujejo v ločenih oddelkih, pri čemer so na čelu vsakega direktorja in pomočniki direktorja. Pod direktorjem ali podpredsednikom diagnostike v verigi poveljevanja bi bilo na primer več direktorjev ali pomočnikov direktorjev ključnih specializiranih služb, kot so slikanje, intenzivna nega in urgenca.
SmartAsset.