Prednosti obračunavanja stroškov na podlagi dejavnosti pri pomoči podjetjem pri razumevanju stroškov in zmanjševanju izdatkov so različne, saj ta metoda obračunavanja stroškov upošteva številne dejavnike stroškov. Za razliko od drugih metod obračunavanja stroškov, ki običajno ne morejo oceniti proizvodnih stroškov, kalkulacija stroškov na podlagi dejavnosti ponuja natančnejše ocene. Podjetja morajo običajno primerjati ceno izdelka in prodajno evidenco, da ugotovijo, ali je vreden proizvodnje, in ena od prednosti obračunavanja stroškov na podlagi dejavnosti je boljša analiza dobrih in slabih izdelkov. Režijski stroški so lahko velika težava pri nekaterih izdelkih, vendar ta sistem bolje prikazuje te stroške in pomaga zmanjšati režijske stroške. Vodje lahko pogosto bolje delujejo po tem sistemu obračunavanja stroškov, ker imajo natančnejše informacije.
Ko se uporabljajo tradicionalne metode obračunavanja stroškov, imajo načini za ocenjevanje ustvarjanja izdelka, vendar so uporabljene metrike le redko točne. To je zato, ker te metode običajno samo ocenijo celotne proizvodne stroške in upoštevajo samo delo in druge širše meritve. Ena od prednosti obračunavanja stroškov na podlagi dejavnosti je natančnejši strošek ustvarjanja izdelka. S to metodo obračunavanja stroškov lahko analitiki ugotovijo stroške na izdelek in tako se za oceno uporabljajo bolj realistične metrike.
Ko je izdelek ustvarjen, se proda, vendar podjetja redko nenehno prodajajo izdelek, ne da bi bil donosen. Da bi zagotovili, da ne izgubljajo denarja, podjetja analizirajo izdelek in ugotovijo, ali ustvarjajo dobiček. Še ena od prednosti obračunavanja stroškov na podlagi dejavnosti je boljša analiza izdelka, da se ugotovi, ali je vreden izdatkov za nadaljevanje proizvodnje. To je zato, ker metoda obračunavanja stroškov na podlagi dejavnosti bolje analizira ceno izdelka in uporablja več dejavnikov pri določanju dobičkonosnosti.
Preden je izdelek ustvarjen, podjetja običajno analizirajo režijske stroške, da ugotovijo, ali je na voljo dovolj denarja za izdelavo izdelka. Tako kot pri ceni na proizvod lahko obračunavanje stroškov na podlagi dejavnosti povzroči številne dejavnike, ki neposredno vplivajo na stroške, kot so proizvodni stroški, delovne ure in zahteve po delih. Izdelek še ni izdelan, zato lahko podjetja analizirajo te dejavnike in poiščejo načine za njihovo znižanje, da bi omejili celotno ceno izdelka, ko se proizvodnja začne.
Pri tradicionalnih metodah obračunavanja stroškov tako vodje prodaje kot tudi proizvodnje delajo z netočnimi informacijami, ker te metode obračunavanja le redko natančno ocenijo ceno izdelka. To pomeni, da lahko menedžerji sprejemajo uničujoče odločitve in napačno mislijo, da ne škodujejo podjetju. Ena od prednosti obračunavanja stroškov na podlagi dejavnosti je, da vodje običajno prejmejo boljše informacije, kar vodi do boljših odločitev.
SmartAsset.