Agilna proizvodnja je poslovna proizvodna strategija, ki uporablja modularne dele in avtomatizacijo, ne pa model tekočega traku, da poveča zadovoljstvo strank z omogočanjem hitrejše proizvodnje in dobave blaga ter z večjo prilagoditvijo. Ta proizvodna zasnova ima številne prednosti, vključno z zmožnostjo hitrega spreminjanja vrst izdelkov in zmožnostjo vzdrževanja manjših ravni zalog. Agilna proizvodnja pa ima tudi pomanjkljivosti, kot so obsežna priprava in visoka začetna naložba.
Številna proizvodna podjetja se preusmerijo na agilen model proizvodnje, da bi bolje izpolnili željo potrošnikov po takojšnjem zadovoljstvu. Avtomatizacija, potrebna za izdelavo izdelka v agilnem proizvodnem okolju, ima za posledico hitre proizvodne čase in boljše zadovoljevanje povpraševanja po določenem izdelku. Trgovci na drobno in distributerji, ki jih zagotavljajo agilni proizvodni procesi, bodo imeli veliko zalogo želenih izdelkov, pripravljenih za nakup potrošnikov, namesto da bi morali naročati artikle, kar lahko vznemiri navdušene kupce.
Strategija agilne proizvodnje uporablja modularno konstrukcijo za vse izdelke; posledično je vsak izdelek mogoče razčleniti na posamezne modularne komponente za lažje prilagajanje ali spreminjanje. Ker se je pogosto mogoče izogniti ustvarjanju novih modelov in delov, sta proizvodni čas in stroški na enoto običajno nižji pri tej obliki proizvodnje. Starejši izdelek je mogoče preoblikovati v novo obliko; nekateri primeri so lahko sprememba edinstveno obarvanega ohišja na mobilnem telefonu ali dodajanje kamere obstoječemu izdelku.
Raven zalog se s to metodo proizvodnje znatno zmanjša, saj večino nalog opravljajo stroji; ni dodatnih kosov, ki bi jih bilo treba shraniti za kasnejšo uporabo iz ročne proizvodne linije. Manjši zalog povzroči nižje stroške dobave in davkov, kar neposredno znižuje stroške posameznega izdelka. To znižanje stroškov omogoča prodajo končnega maloprodajnega izdelka po izjemno konkurenčni ceni, kar vodi do splošnega višjega dobička.
Ena od glavnih pomanjkljivosti agilne proizvodnje je priprava, ki jo zahteva. Vsak avtomatiziran stroj je treba kupiti in programirati za posebne modularne proizvodne predmete. Dobavitelji, kot so podjetja za surovine, morajo biti pogodbeno vezani na proizvodno podjetje, da zagotovijo, da je za proizvodne procese na voljo stalen tok izdelkov. Poleg tega morajo biti zaposleni pripravljeni na dosledno vzdrževanje strojev, da preprečijo kakršne koli nepričakovane okvare.
Ob pripravi so lahko začetni stroški zagona ovira. Podjetje mora porabiti veliko denarja za nakup strojev in materialov za začetek agilnega proizvodnega procesa. Številna podjetja nimajo na voljo likvidnih sredstev za tako veliko začetno naložbo; tistim, ki to storijo, pa bo uspešna proizvodna linija povrnila naložbo v samo nekaj letih.