Oblikovanje dobavne verige je običajno sestavljeno iz treh področij; sprejemanje surovin, izdelava izdelka in transport izdelka. Vsak od teh korakov ima več osnovnih točk, ki bodo izboljšale dobavno verigo ne glede na izdelek, ki se proizvaja. Največji dejavnik učinkovite dobavne verige je proaktivno razmišljanje. Podjetje nikoli ne bi smelo verjeti, da je sistem, ki se trenutno uporablja, najboljši; vedno obstaja prostor za izboljšave. Z nenehnim pregledovanjem trenutne zasnove dobavne verige je mogoče narediti majhne izboljšave, ki pomenijo velike prihranke.
Ena največjih izboljšav sodobnega oblikovanja dobavne verige je računalniško podprto delovanje. Obstaja več različnih programov dobavne verige, ki bodo podjetjem pomagali pri ustvarjanju, vzdrževanju in izboljšanju vsakega vidika procesa. Ti programi bodo podjetju pogosto pomagali najti načine za izboljšanje ali opozoriti na problematična področja, ki brez njih ne bi bila opažena.
V fazi surovin učinkovita zasnova dobavne verige temelji na časovnem razporedu. Zelo redko je, da podjetje želi zalogo surovin, ki jih ne uporablja. Pravzaprav večina podjetij želi čim manj presežka vhodnega materiala. Materiali, ki čakajo na predelavo, se lahko poškodujejo ali uničijo, kar povzroči izgubo podjetju. V večini primerov je treba določiti časovni razpored dobave, da prejmete več surovin tik preden zmanjka trenutne zaloge.
Faza izdelave je zelo različna glede na uporabljene sisteme in proizvedeno blago. Na splošno gre pri tej stopnji za učinkovitost. Ohranjanje dela delavcev pri največji produktivnosti bo izboljšalo proizvodnjo v naslednji fazi dobavne verige.
Ohranjanje produktivnosti ljudi ni vedno tako preprosto, kot se zdi. Največji dejavnik produktivnosti je sreča. Pogosto se njena produktivnost izboljša, če delavec meni, da ima v svojem delu osebni delež, ki ni le še naprej. Ali to vključuje spodbude, kot so povišice ali osebno sodelovanje njenih nadrejenih, je odvisno od delavca in industrije.
Zadnji korak pri oblikovanju dobavne verige je tisti, ki je najbolj izven nadzora podjetja. Pri prodaji izdelka na naslednjo stopnjo v dobavni verigi je pomembno razumeti, komu se izdelek prodaja. Če je prodajalec trgovec na drobno, bi moralo podjetje preučiti načine, kako je njegov izdelek prikazan v trgovini. To lahko vodi do izboljšav embalaže ali trženja. Če gre izdelek k drugim proizvajalcem, bodo morda imeli tudi predloge.
Poleg tega podjetja ne bi smela popustiti prakse pošiljanja ali pakiranja. Nizkocenovno pošiljanje ni vedno najboljša možnost. Prevoz blaga na lokacijo, ko in kako naj bi prišel tja, je pogosto najboljša izbira. Pri pakiranju izdelka morajo podjetja ohraniti embalažo minimalno, da zmanjšajo stroške, hkrati pa poskrbijo, da ščiti blago pred nenamerno poškodbo. V nekaterih primerih bo izboljšanje trajnosti izdelka povzročilo zadovoljnejše stranke in nižje stroške.
SmartAsset.