Dela direktorja se razlikujejo in so odvisna od različnih podjetij in podjetij, v katerih se ukvarjajo. Njihove odgovornosti segajo od vodenja posebnih oddelkov do predsedovanja vsem operacijam. Nekatera različna delovna mesta direktorja vključujejo trženje, prodajo, finance, vodenje in izvrševanje.
Delovna mesta direktorja marketinga so ustvarjanje novih načinov za predstavitev podobe podjetja javnosti. To vključuje sveže oglaševalske tehnike in vodenje marketinškega programa. Direktorji analizirajo nove posle, ki prihajajo v podjetje, in ustvarijo sistem za maksimiranje dohodka. Medtem ko on ali ona ni zadolžen za stvari, kot je prodaja, mora biti direktor marketinga povezovalna povezava med oddelkom in perspektivnimi strankami.
Direktor prodaje pa je zadolžen za vse prodajne aktivnosti, ki prihajajo in izstopajo iz podjetja. Zagotavlja smernice za prodajni oddelek in analizira grafikone uspešnosti, da najde prednosti in slabosti določene strategije. Direktor prodaje je odgovoren za najem ali odpuščanje prodajnega osebja in vodenje dnevnih operacij. Ko se pojavi nova poslovna možnost, je njegova ali njena naloga, da se uskladi z drugimi oddelki, da v celoti izkoristi priložnost. Najpomembneje je, da naloga doseganja prodajnih ciljev pade na njegova ramena.
Dela finančnega direktorja vključujejo upravljanje finančnih virov podjetja ali organizacije glede na načrt, ki ga določi administrator. On ali ona vodi evidenco o proračunu in vseh aktivacijah, ki vplivajo na njegovo obliko. V večjih podjetjih finančni direktor predseduje blagajniku, ocenjevalcu, računovodji in izterjevalcu. Ena njegovih glavnih nalog je usposabljanje finančnih menedžerjev in zagotavljanje njihovega delovanja v skladu z načrtom administratorja. Njegove druge naloge vključujejo sestavljanje projekcij prihodkov in oblikovanje letnega proračuna.
Generalni direktor ima veliko širši obseg nalog, njegov položaj pa se od podjetja do podjetja razlikuje. On ali ona je lahko zadolžen za določeno področje poslovanja in je eden od več generalnih direktorjev v organizaciji ali pa lahko predseduje vsem različnim oddelkom. Njegova glavna naloga je sestanek z upravnim odborom in oceniti, kakšne izboljšave je mogoče v podjetju. Ko se načrt začne izvajati, so njegove ali njene dolžnosti zagotoviti, da se pravilno izvaja in napreduje v pravo smer.
Podobno kot generalni direktor, delovna mesta izvršnega direktorja vključujejo nadzor nad vsemi aktivacijami, ki potekajo v organizaciji. Njegove ali njene odgovornosti vključujejo nekatere najpomembnejše komponente za vodenje uspešnega podjetja. On ali ona je zadolžen za izboljšanje infrastrukture operacije in optimizacijo učinkovitosti programa. Pomembne naloge so tudi zagotavljanje, da se finance ustrezno upravljajo in da osebje opravlja svoje delo. Izvršni direktorji oblikujejo tudi partnerstva z drugimi organizacijami in vzdržujejo zunanjo komunikacijo.