Kakšna so pogosta vprašanja za intervjuje s generalnim direktorjem?

Obstajajo pogosta vprašanja za razgovor z glavnim izvršnim direktorjem (CEO), na katera kandidati, ki se pripravljajo na razgovor za službo, odgovarjajo, preden gredo na dejanski razgovor. Vprašanja so oblikovana tako, da ugotovimo, kateri posameznik je najbolje sposoben voditi podjetje v prihodnost in izpolnjevati organizacijske cilje podjetja. Glavne kategorije, v katere spadajo vprašanja, so veščine upravljanja, trženja in financ. Mnogi posamezniki, ki opravljajo razgovore, da bi postali izvršni direktor, lahko pričakujejo tudi osebna vprašanja, ki so zasnovana tako, da jih bolje spoznajo in pridobijo vpogled v njihovo osebnost. Anketarjem je pogosto prepovedano postavljati nezakonita vprašanja, ki so vprašanja, na katera generalnemu direktorju ni treba odgovarjati zaradi zasebnosti in drugih razlogov v skladu z nacionalno in regionalno zakonodajo o zaposlovanju.

Vodstvene veščine so pogosto najpomembnejše veščine, ki jih lahko ponudi generalni direktor, in kandidatom za zaposlitev postavljajo številna vprašanja na razgovoru za generalnega direktorja, da ugotovijo obseg teh veščin. Nekatera vprašanja na razgovoru z izvršnim direktorjem, ki jih posamezniki lahko pričakujejo v tej kategoriji, so: »Katere procese vzpostavite, da zagotovite, da bodo zaposleni dosegli cilje podjetja?« in “Kako upravljate z velikim osebjem?” Druga vodstvena vprašanja, ki jih anketarji uporabljajo za oceno vodstvenih veščin generalnega direktorja, so: »Kaj storite, če se med vami in večino vašega osebja razlikujejo mnenja o tem, kako rešiti težave?« in “Kako dobro prenašate pritisk?” Namen teh vprašanj je pogosto, da anketar pridobi zagotovilo, da je kandidat sposoben voditi podjetje. Kandidat, ki zna izraziti slog vodenja, ki se ujema s slogom podjetja, in lahko pokaže vodstvene sposobnosti na visoki ravni, je pogosto uspešen pri zaposlitvi.

Vprašanja na razgovoru z izvršnim direktorjem so sestavljena tudi iz trženjskih vprašanj, saj je trženje del nalog in odgovornosti vodenja organizacije. Novoustanovljene organizacije se pogosto ukvarjajo s tem vidikom, saj lahko učinkovito trženje pripomore k rasti podjetja, medtem ko lahko neučinkovito trženje vodi v poslovni neuspeh. Ko se pripravljajo na razgovor za službo, da postanejo izvršni direktor, bi morali kandidati pripraviti odgovore za intervju na vprašanja, kot so: »Kakšna je vaša marketinška strategija za naše izdelke in storitve?« in »Kako uspešni ste bili v prejšnjih odnosih z javnostmi in marketinških kampanjah?«

Organizacije pogosto prenesejo finančne naloge na glavnega finančnega direktorja ali glavnega poslovnega direktorja, vendar mora generalni direktor pogosto pokazati razumevanje poslovnih financ, da bi bil uspešen v procesu razgovora.