Funkcionalnost in uspeh organizacije je mogoče pripisati številnim dejavnikom, vključno s produktivnostjo, poslovno žilico in zdravo organizacijsko kulturo. Vloga etike v organizacijskem vedenju je osnova mnogih ključev do uspeha in trajnosti z ustvarjanjem niza pravil in smernic, ki spodbujajo varnost, zaupanje in odgovornost na delovnem mestu. Ko razmišljamo o vlogi etike v organizacijskem vedenju, je pomembno upoštevati tako individualna kot skupna etična vprašanja.
Etika je na splošno opredeljena kot moralno korektno vedenje, čeprav se natančna definicija »moralne korektnosti« lahko razlikuje med organizacijami. Na splošno obstaja organizacijski etični kodeks za spodbujanje kulture, v kateri vsa dejanja spodbujajo dobro posameznika, organizacije in skupnosti, ki služi ali obdaja organizacijo. Z ustvarjanjem in uveljavljanjem kulture delovnega mesta z močnim etičnim kodeksom lahko organizacija izkoristi prednosti na več različnih načinov.
Za posameznike vloga etike v organizacijskem vedenju pomaga zagotoviti, da je vsaka oseba obravnavana pravično in ohranja osebno odgovornost. Zagotavljanje, da vsaka oseba zasluži pošteno tržno plačo na podlagi svojega truda, izkušenj in uspešnosti, je en primer etične smernice, ki močno vpliva na posameznike. Podobno lahko etični kodeksi z jasnim opisom osebne odgovornosti, kot je neplačevanje stroškov ali zloraba bolniškega dopusta, pomagajo zagotoviti visoko stopnjo zaupanja med sodelavci. Na splošno, če zaposleni čuti, da se z njim ravna pošteno in da lahko zaupa svojim sodelavcem in nadrejenim, se lahko povečata zvestoba in s tem produktivnost.
Vloga etike v organizacijskem vedenju lahko močno vpliva tudi na to, kako subjekt deluje kot celota. Tudi če posamezniki sledijo močnemu etičnemu kodeksu, če večja organizacija deluje neetično, je lahko pozitiven učinek izničen. Na primer, tudi če vsi zaposleni na srednji ravni v pisarni ravnajo pošteno in moralno drug do drugega, če se vodjem dovoli, da se izognejo spolnemu nadlegovanju ali trgovanju z notranjimi informacijami, lahko celoten sistem postane sovražno, nevarno okolje, ki lahko spodkopava zvestobo in povzročajo več težav. Eden od ključev za spodbujanje zdrave organizacijske kulture je zagotoviti, da so pravila enaka na vseh ravneh organizacije.
Poleg ohranjanja notranjih vedenjskih standardov je del vloge etike v organizacijskem vedenju zagotoviti, da se subjekt v skupnosti nasploh obnaša pozitivno. Če se podjetje ukvarja z vedenjem, ki škoduje skupnosti, se posledice pogosto filtrirajo v samo organizacijo. Eden od primerov tega je lahko znatno zmanjšanje zvestobe zaposlenih po tem, ko časopisni članek razkrije, da podjetje za proizvodnjo izdelkov uporablja delovno silo v delavnicah. Pozitivna pomoč skupnosti lahko pomaga izboljšati zvestobo zaposlenih, pritegniti boljše zaposlene in prinesti nove poslovne priložnosti z ohranjanjem etičnega ugleda.
SmartAsset.