Vloga etike pri upravljanju s človeškimi viri je preprosto dejstvo, da je etika glavni temelj celotne prakse upravljanja s človeškimi viri. Človeški viri (HR) se namreč ukvarjajo z osebnimi vidiki poslovnega podjetja in se dotikajo številnih vprašanj, ki zahtevajo uporabo etičnih standardov. Nekatera od področij, ki to dokazujejo, vključujejo zaposlovanje zaposlenih in vprašanja napredovanja, diskriminacije, spolnega nadlegovanja in zasebnosti ter prakso navedenih standardov varnosti in zdravja pri delu.
Ena od primarnih funkcij v kadrovski službi je zaposlovanje delavcev. To je pomembna odgovornost, ki ima številne posledice za bodoče zaposlene, ki bi lahko imeli koristi od pridobitve zaposlitve ali pa bodo ostali brezposelni. Vodja človeških virov, ki ima pogosto zadnjo besedo pri odločitvi, koga zaposliti, mora biti v procesu zaposlovanja resnično etičen. On ali ona mora zagotoviti, da se ljudje zaposlujejo na podlagi zaslug, ne pa osebnih ali poklicnih pristranskosti, preferenc ali nagnjenj. Na primer, če se moški vodja človeških virov sooči z odločitvijo o zaposlitvi ene od dveh žensk, mora svojo končno odločitev etično utemeljiti na bolj kvalificirani izmed par in ne na privlačnejši.
Vodje človeških virov in drugi odločevalci zaposlovanja ne smejo zlorabiti svojega položaja tako, da ga poskušajo uporabiti kot sredstvo za spolno nadlegovanje bodočih ali sedanjih zaposlenih. Na primer, uporaba etike zahteva, da vodja človeških virov ne sme zahtevati spolnih uslug od obupanih prosilcev v zameno za obljubo zaposlitve. Vodje ne smejo zahtevati spolnih ali kakršnih koli drugih uslug od delavcev v zameno za ohranitev delovnih mest ali nadaljnje prejemanje določenih ugodnosti.
Seveda vloga etike pri upravljanju človeških virov ne bi bila popolna brez pomembnega vprašanja diskriminacije, kot so diskriminacija na podlagi vere, spola, invalidnosti, rase, fizičnih lastnosti, spolne usmerjenosti, politične pripadnosti ali celo nečesa tako trivialnega, kot je športna ekipa, ki jo bodoči zaposleni podpira. Včasih je odločitev, koga zaposliti, bolj odvisna od nagnjenj vodje kadrov kot od potreb organizacije. Vsaka organizacija, v kateri kadrovski procesi niso trdno zakoreninjeni v etiki, bo sčasoma trpela zaradi nesposobnih zaposlenih in zmanjšanja ali pomanjkanja izpolnjevanja proizvodnih zmogljivosti.
SmartAsset.