Struktura razčlenitve izdelkov (PBS) je element projektnega vodenja, ki razčleni vse komponente, uporabljene v izdelku. Ta izčrpen diagram zajema glavne enote izdelka in podrobno opisuje vse dele v tej enoti. Struktura razčlenitve izdelkov se uporablja za številne naloge vodenja projekta, kot je ugotavljanje stroškov ali iskanje načina za spremembo dela izdelka in ne celotne stvari. Čeprav se uporablja večinoma za komponente, se lahko struktura razčlenitve izdelka uporablja tudi za merjenje funkcionalnih in konceptualnih delov izdelka.
Struktura razčlenitve izdelka ustvari hierarhični graf vseh delov izdelka. Na primer, okvara avtomobila bi imela vrsto glavnih enot, kot so vrata, motor in menjalnik. Pod naslovom vrat bi bili deli, ki se uporabljajo v vratih, kot so mehanizem za zaklepanje, krmiljenje oken in ročaj. Če ima eden od teh delov več delov, kot so električne komponente krmilnih elementov oken, se pod naslov tega dela doda še en podstolpec delov.
Medtem ko se struktura razčlenitve izdelka uporablja predvsem za poudarjanje komponent izdelka, poudarja tudi druge dele izdelka. Zlasti pri novih izdelkih bodo funkcionalne ali konceptualne komponente poudarjene, če ne bodo same po sebi razumljene brez opombe. To se večinoma uporablja za poročanje menedžerjem ali drugim ljudem, ki niso vključeni v ustvarjanje izdelka, tako da razumejo vse o izdelku.
Struktura razčlenitve izdelka je deloma narejena za ugotavljanje stroškov izdelka. Vsaka postavka ima prednost in stroški so izračunani, tako da vodje projekta vedo, koliko denarja je treba porabiti za financiranje projekta. To tudi pove dobaviteljem in vodjem naročil, katere komponente so potrebne za dokončanje projekta.
Drug razlog za to strukturo je sprememba izdelka, ne da bi bilo treba spremeniti v celoti. To se uporablja bodisi za stroškovno učinkovitost ali za izboljšanje delov izdelka. Na primer, če je kos izdelka izdelan iz slabšega materiala, lahko vodja projekta spremeni ta del strukture razčlenitve izdelka, da vključuje vrhunski material za boljšo učinkovitost.
Struktura delovne razčlenitve (WBS) je po strukturi podobna strukturi razčlenitve izdelka in vključuje vse komponente v izdelku. WBS pa je bolj izčrpen. WBS bo vključeval usposabljanje, podatke, storitve in vse ostalo, kar je potrebno za delovanje izdelka.
SmartAsset.