Stopnja donosa prvega leta (FYRR) je izraz, ki se pogosto uporablja za opis zneska donosa, ki se ustvari v prvem letu določene poslovne pobude, projekta ali pogodbe. Izraz se pogosto uporablja za donos po poravnavi vseh stroškov, ki nastanejo v prvem letu projekta. V nekaterih primerih se stopnja donosa prvega leta uporablja kot sredstvo za ocenjevanje učinkovitosti prizadevanj in ugotavljanje, ali se bo lahko nadaljevalo še eno leto.
Izračun stopnje donosa v prvem letu vključuje identifikacijo stroškov, povezanih z obravnavanim projektom, skupaj z zneskom prihodkov, ki nastanejo kot rezultat tega projekta. Sama stopnja donosa je lahko pozitivna ali negativna, saj lahko prihodki presegajo odhodke ali pa je ustvarjeni dohodek manjši od dejanskih odhodkov. Z določitvijo stopnje donosa v prvem letu lahko vodje projektov ugotovijo, ali je napredek prizadevanj bolj ali manj pričakovan, ali projekt ustvarja dohodek hitreje, kot je bilo prvotno pričakovano, ali če prizadevanje ne uspe ustvariti pričakovano raven dohodka za prvo leto. Na podlagi izida izračuna se lahko dovoli nadaljevanje projekta ali pa se načrtujejo postopni čimprejšnji zaustavitev projekta.
Če se uporablja v kontekstu zavarovalne situacije, se lahko stopnja donosa prvega leta osredotoči na znesek prihrankov, ki nastanejo kot posledica začetka novega procesa ali pobude. Pri tem cilj morda ni osredotočen na ustvarjanje dodatnega prihodka kot takega, temveč na zmanjševanje odhodkov, tako da se iz iste ravni prihodka uresniči večji znesek donosov. Na primer, če pobuda vključuje dodajanje koristi, ki na nek način spodbujajo ohranjanje zdravja, kot je kritje omejenega števila novih obiskov zdravnika vsako koledarsko leto, in ta pobuda močno zmanjša stroške zdravstvenega varstva, saj so težave odkrite in obravnavane prej, bi to pomenilo, da pobuda je bila uspešna in je pomagala povečati dejanske donose v tem prvem letu.
Pomembno je omeniti, da tudi če je stopnja donosa v prvem letu negativna, to ni nujno znak neuspeha. Nekateri projekti, kot je uvedba novih linij izdelkov, lahko zahtevajo več kot eno koledarsko leto, da povrnejo naložbo v projekt, tudi če se izdelki hitro prodajajo proti koncu tega prvega leta. Zaradi tega bodo lastniki podjetij, vodje projektov in drugi, ki so vključeni v vrednotenje donosov, povezanih s projektom, pogosto videli stopnjo donosa v določenem kontekstu. Le če je stopnja donosa v prvem letu bistveno nižja od pričakovane, je treba resno pretehtati odločitev o zaključku pobude.