Promet podjetja je znesek prihodka, ki ga je ustvarilo v določenem obračunskem obdobju. Dobiček je znesek, ki ostane, ko se od prometa odštejejo stroški, ki so nastali pri njegovem ustvarjanju. Bruto dobiček je znesek prihodka od prodaje minus neposredni stroški proizvodnje, kot so stroški materiala in neposrednega dela. Čisti dobiček se izračuna tako, da se od bruto dobička odštejejo posredni stroški, vključno z režijskimi stroški. Čisti dobiček je torej čisti znesek, ki ga podjetje zasluži v obračunskem obdobju; iz teh sredstev bodo morda potrebna tudi nadaljnja plačila, kot so obdavčitev ali dividende.
Razlika med prometom in dobičkom je v tem, da je naraščajoči promet lahko znak, da podjetje raste, dobiček pa je pokazatelj zdravja podjetja. Če podjetje ne more ustvarjati dobička, se dolgoročno ne more nadaljevati. Donosno podjetje lahko ustvari denar za nadaljnje naložbe in lahko ostane v likvidnem položaju. Vlagatelji v podjetje bodo morda želeli povečati tako promet kot dobiček, da bi zagotovili zadovoljivo donosnost svoje naložbe. Povečan promet ne zagotavlja povečanja dobička, še posebej, če podjetje ne more nadzorovati svojih stroškov.
Razmerje med prometom in dobičkom je odvisno od panoge, v kateri podjetje deluje. Raven prometa, ki je potrebna za ustvarjanje zdravega dobička, se lahko razlikuje od ene industrije do druge, odvisno od stopnje dobička pri prodaji. Podjetja v zelo konkurenčni panogi, kot so trgovci na drobno z živili, lahko pri vsaki prodaji zaslužijo le majhen znesek dobička po odbitku neposrednih in posrednih stroškov v zvezi s prodajo. Podjetja, kot so bencinski servisi in supermarketi, morajo vzdrževati visok letni promet, da zagotovijo ustrezen dobiček. Druge vrste poslovanja, kot so prodajna mesta z modnimi oblačili, trgovine s kakovostnim pohištvom in nekatere storitvene dejavnosti, prinašajo visoko maržo pri prodaji in lahko pri nižjem prometu zaslužijo zadovoljiv dobiček.
Upravljavske odločitve morajo upoštevati učinek, ki ga bodo imele te odločitve tako na promet kot na dobiček. Za rast podjetja se vodstvo ne sme osredotočati le na povečanje letnega prometa; upoštevati mora tudi obvladovanje stroškov in s tem povečanje dobička. Nadaljevanje linije izdelkov, ki prinaša izgubo, bo povečalo promet, vendar bo še bolj povečalo stroške in s tem zmanjšalo dobiček. Poslovodstvo bi moralo prenehati z izdelkom, ki prinaša izgubo, da bi povečalo dobiček, vendar, če je poudarek samo na prometu, odločitve o prenehanju proizvodnje tega izdelka morda ne bo sprejeta. Kadar spodbude za menedžerje temeljijo na prodaji in prometu in ne na dobičku, lahko sklenejo nedonosne pogodbe za kratkoročno povečanje prometa, čeprav se bodo dobički dolgoročno zmanjšali.
SmartAsset.