Ključna razlika med e-poslovanjem in e-poslovanjem je dejstvo, da je e-poslovanje delitev širšega sveta e-poslovanja in zajema le zunanje vidike elektronskega poslovanja. Ti zunanji procesi vključujejo vse vidike e-poslovanja, ki vplivajo na stranke, dobavitelje in periferne partnerje. Večja razmejitev e-poslovanja vključuje te zunanje in notranje procese. Primeri notranjih postopkov vključujejo finance, nadzor zalog, proizvodne procese, človeške vire in spletni razvoj.
Na zelo osnovni ravni elektronsko poslovanje pomeni izmenjavo denarja za blago ali storitve prek elektronskih omrežij. Medtem ko dejanska prodaja spada v kategorijo e-trgovine, se posel izobraževanja, zadrževanja in privabljanja novih strank šteje za e-poslovanje. E-poslovanje je sestavni del celotne strategije e-poslovanja, vendar je le ena od značilnosti načrta e-poslovanja.
E-poslovanje in e-poslovanje ima več elementov, zaradi katerih se med seboj izrazito razlikujeta; čeprav pri skupnem delu eno neposredno vpliva na rezultate drugega. E-trgovina se osredotoča samo na tiste dele e-poslovanja, s katerimi bo komuniciral potrošnik, dobavitelj ali zunanji partner. Storitve za stranke, prodaja, sprejemanje in dostava naročil, komercialne spletne aplikacije ter nakup proizvodnega materiala in pisarniškega materiala so vsi procesi, obrnjeni navzven in so tako razvrščeni kot e-trgovina.
Za manjša podjetja ali podjetja v fazi zagona razlika med e-trgovino in e-poslovanjem morda ne predstavlja velike skrbi. Konec koncev je cilj novega posla ustvarjanje zanimanja in prodaja izdelkov ali storitev. Toda ko podjetje raste, raste tudi perspektiva podjetja. Težave, kot so ohranjanje strank, upravljanje zalog in trženjske strategije, postanejo najpomembnejše za nadaljnji uspeh podjetja. V velikem podjetju se poudarek obrne na te vidike zakulisja, ki ustvarjajo večji model e-poslovanja; če se podjetje ne osredotoči na te vidike, je lahko prihodnost poslovanja ogrožena.
Oblikovanje elektronske poslovne strategije poudarja razlike med e-poslovanjem in e-poslovanjem. Ta širši obseg pogosto pomeni reorganizacijo celotnega podjetja. Določanje pravega časa za izvedbo takšne strukturne preobrazbe je ključnega pomena za njen uspeh. Pojavili se bodo novi pogledi, odgovornosti v podjetju se bodo zamenjale in naučili se bodo temeljitejšega razumevanja tehnologij elektronskih omrežij.
Strokovnjaki za internetno trženje in poslovni strokovnjaki se običajno strinjajo, da je načrt e-poslovanja s trdno delitvijo e-trgovine ključnega pomena za dolgoživost podjetja. Celo vladam so svetovali, naj se vključijo v igro e-poslovanja. Celoten vladni načrt se imenuje strategija e-javnih storitev, pri čemer ima e-poslovanje pomembno vlogo.
SmartAsset.