Pomen upravljanja s človeškimi viri (HR) je v njegovi vrednosti kot metode za usklajevanje potreb v organizaciji z vidika zaposlenih ter varovanje blaginje in potreb zaposlenih. Njegova vrednost kot orodja za upravljanje razmerja med delodajalci in zaposlenimi v organizaciji je še en primer pomembnosti upravljanja s človeškimi viri. Nekatere komponente upravljanja s človeškimi viri vključujejo naloge, kot so nadzor nad zaposlovanjem zaposlenih, usklajevanje njihove orientacije in razporeditve, vrednotenje veščin zaposlenih in služenje kot kanal za medsebojno komunikacijo med zaposlenimi in delodajalci.
Eden od vidikov pomena upravljanja s človeškimi viri je njegova vloga kot sredstva za prepoznavanje potreb po delovni sili v organizaciji in zaposlovanje potrebnih zaposlenih za zagotavljanje potrebne delovne sile. Ta funkcija nujno vključuje razgovore s potencialnimi zaposlenimi, preučevanje njihovih prijav in spremljanje z njimi glede njihovih prijav. Človeški viri razvijajo tudi najboljše modele za intervjuje glede na najboljša vprašanja ali teste, ki bodo razkrili najboljše kandidate za delovno mesto. Na primer, če je v finančnem podjetju prosto delovno mesto za mlajšega računovodjo, bo oddelek za človeške vire razvil idealne teste, ki jih bodo bodoči zaposleni morali opraviti, da bodo obravnavani za to delovno mesto.
Ko so zaposleni zaposleni, je naloga človeških virov, da spremljajo kandidate. To vključuje spremljanje njihovega napredka v organizaciji in dajanje povratnih informacij o kakršnih koli področjih izboljšav ali pohvale za dobro delo. S to oceno bo kadrovska služba identificirala kandidate, ki bi jih bilo treba upoštevati za napredovanje ali prerazporeditev v druge oddelke.
Drugi pomen upravljanja s človeškimi viri je njegova funkcija posrednika med vodstvom podjetja in zaposlenimi. Običajno, ko imajo zaposleni kakršno koli pritožbo ali čutijo, da so bili na kakršen koli način marginalizirani, je njihovo prvo pristanišče oddelek za človeške vire. Nekatera vprašanja, ki jih upravljajo človeški viri, vključujejo vznemirjanje delavcev za povečanje plače ter obtožbe o rasnem, spolnem ali drugih oblikah nadlegovanja in nezadovoljstva med nekaterimi zaposlenimi v zvezi z napredovanjem. To je ena najpomembnejših vlog človeških virov, saj odpira kanal za komunikacijo med zaposlenimi in delodajalci, kar vodi do učinkovitejšega reševanja konfliktov in izogibanja kakršnim koli motnjam, ki lahko vodijo v zapravljanje proizvodnje in prihodkov.
SmartAsset.