Ocena prednosti, slabosti, priložnosti in groženj, ki bi jih podjetje lahko imelo, je običajno znana kot SWOT analiza. Razumevanje vrst trženja, v katere bi moral vlagati lastnik podjetja, katere izboljšave bi bilo treba narediti in kdaj, ter poznavanje možnih groženj so nekateri od načinov, kako se lahko pokaže pomen analize SWOT. Poleg tega lahko potencialno pokaže priložnosti za rast in izboljšave, ki jih lastnik drugače morda ne bi videl.
Številnim lastnikom podjetij so na voljo različne možnosti trženja. Nekateri zahtevajo večjo naložbo tako časa kot denarja. Poznavanje vrste trženja, ki je najboljša za podjetje, in kdaj ga je treba izvesti, je običajno koristno. Pridobitev tega znanja kaže na pomen analize SWOT v mnogih situacijah. Ima potencial, da lastniku omogoči, da osredotoči sredstva samo na oglaševanje, ki je v tistem trenutku za podjetje najbolj koristno.
Običajno je veliko izboljšav, ki bi jih lastniki podjetij želeli narediti, da bi dosegli želeno raven uspeha. To lahko pomaga ponazoriti pomen analize SWOT, saj ima lastnik možnost, da pregleda različne dejavnike, preden sprejme te odločitve. Morda bo ugotovil, da so določene izboljšave takrat pomembnejše in pomembnejše, in se odločil, da bo odložil dokončanje drugih. Zmožnost razvrščanja izboljšav bi lahko lastniku celo pomagala, da se izogne določenim finančnim pastem.
Ta vrsta vrednotenja pokaže tudi morebitne možne grožnje. Pomen SWOT analize se lahko pokaže, ko se podjetnik odloči, da se osredotoči na najpomembnejše grožnje v tistem trenutku. Poleg prepoznavanja groženj je mogoče vzpostaviti korelacijo med močnimi stranmi podjetja in potencialnimi grožnjami. Uporaba prednosti za preprečevanje groženj je pogosto odličen način za uporabo trenutnih virov za ustvarjanje najboljših možnih prizadevanj.
Včasih je posamezniku, ki poskuša ustanoviti in upravljati podjetje, težko videti nadaljnje priložnosti, ki so na voljo. Ti so lahko trenutno prisotni ali cilj, za katerega si je treba prizadevati v neki točki v prihodnosti. Ko se to uresniči, bo lastnik ali vodstvo morda videlo SWOT analizo kot način za strateško razširitev poslovanja. Skupaj z drugimi komponentami bi se lahko sprejele odločitve o tem, katere priložnosti je vredno izkoristiti in katere lahko zaenkrat pustimo v mirovanju. Analiza lahko pomaga pri določanju prioritet izvedenih sprememb.