Pomena strateškega upravljanja s človeškimi viri v organizaciji ni mogoče preveč poudariti, saj so ljudje gonilna sila vsake organizacije. V tem pogledu morajo biti organizacije sposobne izvajati dobro načrtovane in premišljene strateške kadrovske ideje, ki se bodo izvajale za usklajevanje in usmerjanje človeškega kapitala v povečano produktivnost. Trdna strategija človeških virov bo organizaciji omogočila dober odnos s svojimi delavci in mirno sobivanje s skupnostjo gostiteljico na obojestransko koristen način.
Eden od načinov, kako je strateško upravljanje s človeškimi viri koristno za organizacijo, je način, na katerega bo ustrezno izveden strateški kadrovski načrt podjetju pomagal doseči svoje cilje. Ko si podjetje zastavi cilje, ki jih želi doseči, so zaposleni tisti, ki bodo opravljali potrebne naloge, ki so usmerjene v doseganje tega cilja. Tu se vidi pomen strateških človeških virov v organizaciji, saj bo kadrovska služba identificirala ključna področja v podjetju, ki zahtevajo delovno silo. Ta oddelek bo izvajal tudi potrebne korake v smeri zaposlovanja idealnih kandidatov, ki ne bodo le zapolnili prosta delovna mesta, ampak bodo lahko podjetju pomagali pri doseganju njegove vizije in drugih dolgoročnih ali kratkoročnih ciljev.
Strateški človeški viri pomenijo tudi razvoj strategij, ki bodo pomagale motivirati zaposlene za večjo produktivnost in še več učinka. Eden od načinov, na katerega lahko kadri to storijo, je razvoj več vrst spodbud, kot so bonusi in napredovanja. Te pogosto služijo kot motivacija za zaposlene, da se bolj trudijo, da bi dosegli obljubljene spodbude. Nekateri kadrovski oddelki uporabljajo tudi nagrade za motiviranje zaposlenih. V navedenih obdobjih, ki so lahko od vsakega meseca do vsakega leta, bi lahko podjetje izpostavilo enega ali več zaposlenih in jih nagradilo z darili v obliki denarja ali drugih nagrad, s čimer bi druge zaposlene spodbudilo k trdemu delu pri tem.
SmartAsset.