Morala zaposlenih je pomembna v vsakem delovnem okolju iz več temeljnih razlogov. Predvsem pa neposredno vpliva na raven produktivnosti organizacije. Če je morala enega posameznika ali morala zaposlenega celotne delovne sile nizka, se lahko razširi in povzroči spiralni učinek, ki lahko vpliva na podjetje na več načinov. Morala ima tudi neposreden vpliv na to, kako dolgo nameravajo delavci ostati v svojem trenutnem podjetju, kar lahko privede do izgubljene naložbe v vire za usposabljanje, če preidejo na druge položaje hitreje, kot je bilo pričakovano.
Skriti učinek nizke morale zaposlenih se pogosto vrti okoli vprašanja ponosa na delo. Čeprav je morala zaposlenih nizka, saj so cilji produktivnosti še vedno izpolnjeni, je neviden učinek, da so ti cilji skoraj doseženi. Delavci ponavadi naredijo le minimalno, da preživijo, ko menijo, da jih ne cenijo ali da nimajo določene prihodnosti v podjetju. To vodi tudi do povečanja števila nesreč, bolniških odsotnosti in sodnih sporov s strani nepripravljenih delavcev, ki so zapustili podjetje in menijo, da so bili tam nepošteno obravnavani.
Nasprotje nizke morale zaposlenih je visoka morala, ki lahko vodi do pozitivnih prispevkov organizaciji, ki so boljši od pričakovanega. Lahko vodi do povečane ravni inovativnosti in ustvarjalnosti ter do zaposlenih, ki so pripravljeni dati vse od sebe, da bi sodelavcem ali vodstvu pomagali razumeti in se spopasti z nepredvidenimi težavami, kar ima za posledico zmanjšano neučinkovitost. Zadovoljni zaposleni želijo ostati v svojem podjetju za nedoločen čas in se osebno identificirati z njegovim uspehom kot s svojim lastnim.
Spretnosti ljudi v delovni sili podjetja, na primer v oddelkih za prodajo in storitve za stranke, so prav tako močno povezane z moralo zaposlenih. Če je morala nizka ali visoka, to neposredno vpliva na prodajo in zadrževanje strank. To lahko povzroči tudi zamude pri napredovanju osebja v teh oddelkih. Nizka morala bo skrila spretnosti naravnih ljudi, ki jih imajo ti zaposleni, in povzročila, da bodo nekateri spregledani zaradi napredovanja, ki si ga morda upravičeno zaslužijo.
Vzroki za nizko moralo zaposlenih so lahko številni, nekateri pa so zunanji za podjetje in so zunaj njegovega nadzora, kot so gospodarski pogoji ali strogi predpisi. Pogosto pa je notranje vzroke za zmanjšanje morale zaposlenih razmeroma enostavno odpraviti. Vključujejo lahko vprašanja, kot je vodstveno mikroupravljanje odgovornosti zaposlenih zaradi strahu in nezaupanja ali diskriminacija na delovnem mestu, ki krši delovno zakonodajo. Po nepotrebnem težki delovni pogoji in plačilo, ki za zaposlenega dolgoročno ni vzdržno, lahko povzročita tudi veliko fluktuacijo osebja. Ko so takšni pogoji izpolnjeni in ima delovna sila jasen občutek, da je delodajalec pri srcu vsem, je morala lahko visoka, tudi če ni idealnih delovnih pogojev.
SmartAsset.