Ustvarjanje zemljevida dobavne verige je večstopenjski postopek, pri čemer ima vsak korak številne posamezne zahteve. Ustvarjalec zemljevida začne z določitvijo, katera vrsta zemljevida je potrebna, procesna ali strateška. Z določeno vrsto zemljevida se zberejo informacije o okolju, ki ga je treba preslikati, in nato dajo v obliko, ki jo najbolje posreduje končnim uporabnikom. Zemljevid je treba razdeliti končnim uporabnikom z vzpostavljeno metodo za povratne informacije.
Zemljevid dobavne verige je predstavitev na papirju z uporabo črt, besed in simbolov obstoječega poslovnega procesa ali strategije za razvoj procesa. Proces, ki se preslikava, vključuje, kako izdelek podjetja na koncu pride do potrošnikov. Kartiranje dobavne verige postaja vse pomembnejše, saj podjetja večino proizvodnega procesa oddajajo zunanjim izvajalcem. Cilj katerega koli zemljevida je pomagati podjetju pri ocenjevanju in spremljanju učinkovitosti njegovih procesov.
Če podjetje še nima vzpostavljenega procesa dobave, je strateški zemljevid dobavne verige prva zahteva. Strategija dobave, ki jo je treba načrtovati, mora odražati celotno strategijo podjetja. Informacije, ki jih je treba zbrati, vključujejo, kje se proces dobave ujema s taktiko podjetja, kako je proces dobave povezan z vrednotami podjetja, kako je proces dobave povezan s cilji podjetja in kako se bo merila učinkovitost procesa.
Za podjetja z obstoječim procesom dobave se postopek izdelave zemljevida običajno začne na koncu procesa, pri potrošniku. Če delam nazaj, ustvarjalec zemljevida zabeleži vsak korak, ki ga podjetje naredi, da izdelek da v roke potrošnika. Primeri teh procesov, ki delujejo nazaj, vključujejo pošiljanje, pakiranje, varnostno testiranje, montažo in nakup delov.
Stopnja podrobnosti na zemljevidu strateške ali procesne dobavne verige se razlikuje glede na končne uporabnike. Običajno je najbolje začeti z mislijo na končne uporabnike, razumeti, katere informacije jim je treba sporočiti, in nato na podlagi tega nastaviti parametre zemljevida. V vseh vidikih procesa kartiranja je cilj učinkovite komunikacije do končnih uporabnikov zemljevida običajno vodilo prizadevanja.
Ko so zbrane strateške informacije ali informacije o procesu, se podatki preslikajo na papir, običajno z uporabo črt za označevanje toka materialov ali procesov in različno oblikovanih polj, ki vsebujejo besede, ki opisujejo, kaj se dogaja z materiali na vsaki stopnji procesa. Notranja doslednost bi morala voditi vrste uporabljenih vrstic, polj in simbolov in po potrebi je treba vključiti ključ, podobno kot pri načrtu. Na primer, ena vrstica lahko označuje pretok blaga od enega dobavitelja do drugega, medtem ko lahko dvojna vrstica označuje tok blaga od dveh dobaviteljev k tretjemu. Običajno je pomen črt in oblik na zemljevidu odvisen od ustvarjalca zemljevida.
Namen zemljevida dobavne verige je pomagati tistim v podjetju na strateški in procesni ravni razumeti, kako izdelki tečejo od zasnove do potrošnika. Učinkovit zemljevid je običajno zasnovan tako, da jasno komunicira kot samostojen dokument, tako da lahko tisti, ki delajo na enem delu procesa, razumejo vse dele. Nekdo, ki ga ustvari, bi moral imeti tudi načrt za distribucijo dokumenta in prejemanje povratnih informacij.
SmartAsset.