Prvi korak pri razvoju načrta trženja izdelkov je organizacija: jasno razumejte, kaj je vaš izdelek in kdo ga bo želel kupiti. Spoznajte potencialno ciljno občinstvo in konkurenco, ki bo ponudila podobne izdelke po podobni ceni. Odločite se, kaj naredi vaš izdelek boljši, nato pa vse te informacije jasno zapišite, da se boste lahko pozneje sklicevali nanje. Vaš splošni načrt trženja izdelkov bo vključeval te elemente, pa tudi proračun in potencialne točke za distribucijo sporočila o vašem novem izdelku.
Ko določite prednosti in slabosti svojega izdelka v primerjavi z drugimi podobnimi izdelki, morate razviti načrt trženja izdelkov, ki opisuje, kako boste svoje prednosti prinesli naprej in zmanjšali svoje slabosti. To bo zahtevalo skrbno obravnavo in načrtovanje, zato boste morali opraviti veliko raziskav na obstoječih trgih, da boste ugotovili, za kaj vaša ciljna publika porabi denar in kako pogosto porabi. Svoj načrt trženja izdelkov boste prilagodili tem trendom in tako zagotovili, da bo vaš izdelek ustrezal potrebam potencialnih strank.
Bodite prepričani, da napišete podroben proračun za načrt trženja izdelkov in upoštevajte, kje bo denar porabljen in kako. Nekateri skupni stroški, povezani s trženjem izdelkov, vključujejo embalažo; Oglaševanje na radiu, televiziji in revijah; darila in promocijski izdelki; in plače zaposlenih, povezane s trženjem in oglaševanjem. Proračun mora vključevati tudi naključne stroške, ki se lahko pojavijo med postopkom razvoja načrta trženja izdelka. Takšni stroški lahko vključujejo izdelavo kopij, poštnino in druge stroške dostave, spletno gostovanje in oblikovanje in drugo.
Eden najpomembnejših premislekov, ki jih boste morali vključiti v načrt, je cena vašega izdelka. Ta odločitev bo sprejeta na podlagi proizvodnih stroškov, cene podobnih izdelkov, ki jih ponuja vaša konkurenca, ter vaših prodajnih projekcij in dolgoročnih ciljev. Ugotoviti boste morali, koliko je stranka pripravljena plačati za vaš izdelek in koliko izdelkov boste morali prodati po tej ceni, da boste dosegli rentabilnost ali ustvarili dobiček. Previsoka cena vašega izdelka lahko odvrne potencialne stranke, medtem ko prenizka cena lahko podceni vaš izdelek in oteži ustvarjanje dobička. Ne pozabite, da bo dvig cene po določitvi začetne nakupne cene težji kot znižanje cene, če je previsoka.
SmartAsset.