Upravljanje dobavne verige (SCM) je organizacija dobavne verige od začetne nabave in proizvodnje do končne prodaje kupcu. Načrtovanje virov podjetja (ERP) se ukvarja z integracijo virov podjetja, da se zagotovi, da so procesi in organizacije povezani in učinkovito komunicirajo. Kombinacija ERP in SCM, ki jo običajno organizira specializirana programska oprema, lahko prinese dobiček podjetju z večjo učinkovitostjo pri nabavah, nadzoru zalog in gibanju materialov. Drug rezultat združevanja ERP in SCM je lahko večje zadovoljstvo strank s hitrejšim odzivnim časom na naročila in boljšo storitev za stranke.
Dobro upravljanje dobavne verige je bistveno za zagotovitev, da je pretok blaga skozi sistem od izvora do prodaje učinkovit in poenostavljen. Uvedba SCM znižuje stroške, ki bi sicer lahko nastali zaradi nepotrebnih stroškov prevoza, prevelike količine zalog ali izgub, ki so posledica zamude pri dobavi blaga, kraje, zastarelosti ali pokvarjenega blaga. Končni rezultat dobrega SCM je lahko večje zadovoljstvo strank in večja prodaja.
Lokacija vsake funkcije v mednarodni organizaciji je odvisna od dejavnikov, kot so bližina surovin ali trgov, lokalne regulativne zahteve in stroški delovanja znotraj posamezne lokacije. Podjetje se lahko odloči locirati proizvodne dejavnosti na območjih z nizkimi stroški in ustanoviti distributerska podjetja blizu končnega cilja blaga. Izvajanje SCM bi lahko poenostavilo poslovanje s centralizacijo funkcij, kot so računovodstvo, pokojnine, pravne zadeve in človeški viri. Intelektualna lastnina se lahko hrani in vzdržuje na enem mestu, da se zagotovi, da se upravlja in uporablja učinkovito.
ERP izboljša pretok informacij v celotni organizaciji, tako da oddelek poroča o napredku drugemu oddelku in vodstvu poroča o izjemah. Različni oddelki, ki se lahko nahajajo na različnih lokacijah, lahko učinkovito delujejo skupaj zaradi stalnega pretoka informacij, ki ga običajno nadzoruje sofisticirana programska oprema. Učinkoviti sistemi za nabavo, sledenje zalog in odzivni čas za stranke vodijo do znižanja stroškov in večje prodaje. Sistem ERP ne dovoljuje, da bi se katera koli določena funkcija znotraj podjetja izolirala s svojimi lastnimi cilji, ločenimi od ciljev podjetja. Vsaka funkcija je integrirana s podjetjem, del pretoka informacij in se brezhibno povezuje z drugimi funkcijami in oddelki, ki jim mora poročati.
Kombinacija ERP in SCM torej vodi do logične in učinkovite dobavne verige, ki jo podpirajo osrednje dejavnosti, ki so v celoti integrirane med seboj ter z dobavno in prodajno funkcijo. Rezultat je učinkovit pretok surovin, končnih izdelkov, informacij in sredstev v podjetju. Pod pogojem, da podjetje izbere programsko opremo, ki je primerna za njegovo panogo in velikost, bo kombinacija ERP in SCM verjetno vodila do večje učinkovitosti, zadovoljstva strank in prodaje.
SmartAsset.