Iskanje načinov za povečanje motivacije osebja lahko ne le pripomore k ustvarjanju prijetnejšega delovnega okolja, ampak tudi izboljša produktivnost. Lahko si prizadevate za povečanje motivacije osebja, tako da se na primer potrudite, da zagotovite pozitivne povratne informacije ali celo nagradite za dobro opravljeno delo. Objavljanje napredka vašega podjetja in mejnikov, ki jih je doseglo, lahko tudi pomaga zaposlenim, da se počutijo bolj povezane s podjetjem in bolj del uspeha vašega podjetja. Deljenje ciljev podjetja s svojimi zaposlenimi lahko dejansko da tudi nekaj konkretnega, za kar si bodo lahko prizadevali.
Eden najučinkovitejših načinov za povečanje motivacije osebja je redno pošiljanje povratnih informacij. Zaposleni se ponavadi počutijo manj motivirani, ko menijo, da njihova prizadevanja ostanejo neopažena. Enako velja za situacije, v katerih zaposleni čutijo, da nenehno prejemajo kritiko, ne pa tudi pohval, ko so dobro opravili svoje delo. Če si vzamete čas, da svojim zaposlenim sporočite, da cenite njihovo trdo delo, opazite izboljšave ali ste navdušeni nad njihovimi prizadevanji, lahko veliko prispevate k motiviranju tistih, ki delajo za vas.
Ponudba nagrad se lahko izkaže tudi v pomoč, ko poskušate povečati motivacijo osebja. Mnogi ljudje cenijo denarne nagrade, ni pa nujno, da nagrade vedno vključujejo denar. Včasih prav tako dobro delujejo darilni boni in majhni znaki hvaležnosti. Razmislite lahko tudi o tem, da v pisarno prinesete hrano in pijačo, organizirate proslave za osebje, omogočite dodaten prosti čas ali celo dovolite pridnim zaposlenim, da občasno delajo od doma, da bi povečali motivacijo osebja.
V nekaterih primerih se uslužbenci morda zdijo nemotivirani, ker preprosto ne razumejo, kako podjetje napreduje, in niso na tekočem z njegovimi cilji. Če izpolnite člane osebja o ciljih in ciljih podjetja, jim lahko pomaga, da razumejo, za kaj delajo, in bolje osredotočijo svoja prizadevanja. Če posamezniki v vodstvu obveščajo druge člane osebja o splošnem zdravju in napredku podjetja, lahko posameznikom pomaga, da ostanejo tudi motivirani.
Morda boste tudi ugotovili, da se lahko izkaže za motivacijsko tudi možnost, da vaši zaposleni delijo svoje predloge in skrbi. Zaposleni se pogosto počutijo manj motivirani, ko menijo, da v zadevah nimajo svojega glasu. Čeprav se morda ne boste odločili uporabiti vsakega predloga, ki ga ponujajo, lahko svojim zaposlenim omogočite, da so slišani, da ostanejo navdušeni in pripravljeni na delo.
SmartAsset.